December 28, 2024

3 Pertanyaan Coaching untuk Menggali Potensi Coachee

0  comments

Coaching adalah metode yang sering digunakan untuk mengembangkan potensi individu dalam organisasi. Dalam dunia kerja yang cepat berubah, coaching menjadi bagian penting dalam pengembangan sumber daya manusia. 

Namun, meskipun coaching sering diterapkan, banyak sesi coaching yang tidak menghasilkan hasil maksimal. Salah satu masalah utama adalah ketidakmampuan untuk menggali potensi sejati coachee.

Banyak coach yang merasa kesulitan untuk benar-benar memahami tantangan inti yang dihadapi oleh coachee. Tanpa pertanyaan yang tepat, sesi coaching bisa berakhir tanpa ada perubahan signifikan dalam pemahaman coachee tentang diri mereka sendiri atau solusi untuk masalah yang mereka hadapi. 

Sebagai contoh, seorang karyawan mungkin merasa terhambat dalam pekerjaannya, namun tidak bisa menjelaskan dengan jelas apa yang menjadi hambatan utama. Jika coach tidak menggunakan pertanyaan yang mendalam, mereka tidak dapat membantu coachee untuk melihat masalah yang sebenarnya.

Coaching yang efektif memerlukan pertanyaan yang dapat menggali pemahaman coachee tentang tantangan mereka dan membantu mereka menemukan solusi. 

Sering kali, coachee sendiri tidak sepenuhnya memahami masalah yang mereka hadapi atau tujuan yang ingin dicapai. 

Oleh karena itu, penting bagi coach untuk mengajukan pertanyaan yang tidak hanya mengumpulkan informasi tetapi juga mendorong refleksi yang lebih dalam.

Pertanyaan dalam coaching harus dirancang untuk membuka ruang bagi coachee untuk mengeksplorasi pemikiran dan perasaan mereka. Dengan cara ini, mereka dapat menemukan inti permasalahan yang mereka hadapi dan merumuskan langkah-langkah yang akan membantu mereka mencapai tujuan mereka. 

Pertanyaan yang terlalu umum atau dangkal tidak akan efektif dalam menggali potensi coachee. Sebaliknya, pertanyaan yang lebih tajam dan terfokus akan membantu memperjelas tantangan inti yang dihadapi coachee serta membuka diskusi yang lebih bermakna.

Namun, tidak semua pertanyaan cocok untuk semua situasi. Beberapa pertanyaan lebih cocok untuk digunakan di awal sesi coaching, sementara yang lain lebih efektif untuk menggali tujuan atau mengidentifikasi tantangan yang lebih mendalam. Pemilihan pertanyaan yang tepat dalam konteks yang tepat menjadi kunci keberhasilan coaching.

3 Pertanyaan Coaching untuk Menggali Potensi Coachee

Untuk menggali potensi coachee secara lebih efektif, coach perlu mengajukan pertanyaan yang dapat mendorong refleksi dan pemahaman lebih dalam tentang diri coachee. Berikut adalah tiga pertanyaan yang terbukti sangat efektif untuk menggali potensi coachee dan mengarahkan sesi coaching ke hasil yang lebih produktif:

  • “What’s the real challenge here for you?” (Focus Question)

Pertanyaan ini membantu coachee untuk mengidentifikasi tantangan utama yang mereka hadapi. Sering kali, coachee merasa terhambat oleh masalah-masalah kecil yang tidak terlalu relevan dengan tujuan utama mereka. 

Dengan pertanyaan ini, coach bisa membantu coachee untuk lebih fokus pada inti permasalahan dan memahami apa yang benar-benar menghalangi mereka untuk mencapai tujuan. 

Sebagai contoh, seorang coachee mungkin merasa kesulitan dalam mencapai target, tetapi setelah mengajukan pertanyaan ini, mereka bisa menyadari bahwa masalah sebenarnya terletak pada kurangnya keterampilan dalam berkomunikasi dengan tim. Fokus pada tantangan inti ini mempermudah coachee untuk merumuskan solusi yang lebih tepat dan efektif.

  • “What do you want?” (Foundation Question)

Setiap coachee memiliki tujuan dan harapan yang berbeda. Dengan pertanyaan ini, coach dapat memahami apa yang benar-benar diinginkan oleh coachee. Ini adalah langkah pertama untuk menggali motivasi di balik tindakan mereka dan membantu mereka untuk mengidentifikasi tujuan yang jelas. 

Terkadang, coachee mungkin tidak sepenuhnya sadar tentang apa yang mereka inginkan, dan pertanyaan ini memberikan mereka ruang untuk berpikir lebih dalam tentang keinginan mereka. 

Dengan mengetahui apa yang diinginkan, coach bisa membantu mereka merancang rencana aksi yang lebih terstruktur dan mendalam untuk mencapai tujuan tersebut.

  • “How can I help?” (Lazy Question)

Pertanyaan ini memberikan kesempatan bagi coachee untuk mengungkapkan ekspektasi mereka terhadap coach. Dalam banyak kasus, coachee mungkin tidak tahu apa yang mereka butuhkan, tetapi dengan mengajukan pertanyaan ini, coach bisa memahami bagaimana mereka bisa berperan dalam mendukung coachee. 

Apakah coachee membutuhkan pendengar yang baik, motivator, atau bahkan penyedia solusi konkret? Dengan mengetahui peran yang diinginkan, coach bisa menyesuaikan pendekatannya untuk lebih mendukung proses coaching yang lebih efektif dan sesuai dengan kebutuhan coachee.

Untuk mengetahui pertanyaan lebih lanjut silahkan klik disini

Dalam coaching, pertanyaan yang diajukan memainkan peran penting dalam keberhasilan sesi coaching. Dengan menggunakan pertanyaan yang tepat, coach dapat menggali potensi coachee lebih dalam dan membantu mereka mengidentifikasi tantangan utama yang mereka hadapi, serta merumuskan solusi yang lebih efektif. 

Pertanyaan seperti “What’s the real challenge here for you?”, “What do you want?”, dan “How can I help?” dapat membuka percakapan yang lebih bermakna dan mengarah pada pemahaman yang lebih baik tentang tujuan dan harapan coachee.

Dengan pertanyaan yang tepat, coach dapat membantu coachee untuk lebih fokus pada tantangan inti mereka, menemukan tujuan yang jelas, dan merumuskan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Ini akan memperkuat efektivitas coaching dan menghasilkan perubahan yang lebih signifikan dalam perkembangan pribadi dan profesional coachee.

Buku ini menjadi pegangan untuk para coach kami, The Coaching Journey: Transformation of becoming a true coach” by Sinergia Consultant. Silahkan klik disini

Kami juga menyediakan pendampingan untuk perusahaan anda membuat sistem pembelajaran melalui HCA Coaching, More info klik disini

Adelia Putri Arinatasyah


Saya adalah seorang penggerak yang berfokus pada pembangunan potensi manusia. Dengan pengalaman di bidang pengembangan karir, saya menyusun strategi yang membantu individu menemukan kekuatan mereka dan mencapai tujuan profesional. Saya percaya bahwa setiap orang memiliki unikitas yang berharga, dan tugas saya adalah menciptakan kesempatan untuk pengembangan diri yang berkelanjutan. Melalui kolaborasi dan pemahaman yang mendalam, saya mendorong transformasi positif di tempat kerja.


Tags

Business Owner, Coach


You may also like

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked

{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}
>