Untuk Business Owner, HC Practitioner & Professional Leader yang HANYA MENGANDALKAN FEELING saat rekrutmen atau melakukan penilaian karyawan, sehingga Anda TIDAK BISA MEMPEROLEH KARYAWAN/SDM BERKUALITAS (TIDAK BAGUS)!

INILAH RAHASIA KAMI MEMBANTU RATUSAN BISNIS & PERUSAHAAN UNTUK MENDAPATKAN SERTA MEMBANGUN TIM YANG HANDAL DI BISNIS MEREKA

Dibuat oleh profesional dan ahli dalam bidangnya, dan telah diuji Ukur Pada lebih dari 10.000 orang di berbagai perusahaan 

Alat ini akan membantu membuat Proses rekrutmen & penilaian karyawan lebih efektif, hemat Waktu, hemat biaya, serta memperoleh Tim yang handal

Sejak tahun 2002, kami mendampingi bisnis dan perusahaan untuk menyiapkan sistem SDM dan melakukan asesmen, masalah yang PALING SERING TERJADI dalam proses penilaian karyawan yang kami temui adalah;

  • Alat Ukur yang TIDAK TEPAT, yang digunakan dalam proses penilaian
  • Penilaian yang SUBYEKTIF, hanya berdasarkan FEELING semata
  • Proses yang RIBET, SEMUA ALAT TES diberikan tanpa tujuan yang jelas
  • Menilai berdasarkan ASUMSI BELAKA, bukan berdasarkan KOMPETENSI 

Maka bisa dipastikan pula, jika Anda bertahan dengan MASALAH di atas, KUALITAS SDM atau Karyawan Anda juga TIDAK AKAN PERNAH BAGUS!

Jangan-Jangan Contoh Kasus Di Bawah Ini Juga Menjadi Masalah Anda dalam Rekrutmen Atau Menilai Karyawan Anda?

Ini adalah salah satu kasus yang terjadi di klien kami terkait dengan JUMLAH KANDIDAT YANG TIDAK LOLOS TES;

 

Sebuah perusahaan F&B mengeluh ke kami, mengapa ia sulit sekali mendapat karyawan untuk level service dan kitchen. Padahal lamaran yang datang di HRD berjumlah lebih dari 500 lamaran tiap bulannya, tapi yang diterima hanya 3% dari jumlah lamaran yang masuk. Untuk pengembangan bisnisnya yang cukup masif, jumlah ini sangat kurang. Apa yang salah?


Kami pun melakukan investigasi pada proses ini. Mulai dari iklan lowongannya sampai dengan proses rekrutmennya. Kami menemukan satu hal unik yang dilakukan oleh staff rekrutmen (HRD), yang ternyata menggunakan TES IQ dengan STANDAR TINGGI, untuk menilai kandidatnya. Dan saat kami tanya, mengapa menggunakan alat tersebut, ia pun dengan mudah menjawab; "Iya, ini peninggalan dari HRD Manajer sebelumnya untuk rekrutmen?". 


Maka kami meluruskan ulang, apakah semua rekrutmen harus menggunakan alat yang sama? Apakah sebenarnya, justru memiliki alat yang tepat untuk posisi yang tepat, jauh lebih penting? Anda tidak akan mengukur suhu badan dengan menggunakan timbangan bukan?


Contoh kasus lainnya terkait kesalahan dalam proses asesmen terkait dengan ALAT YANG DIGUNAKAN HANYA PSIKOTES!


Seringkali kami meluruskan bahwa dalam proses penilaian karyawan, PSIKOTES hanyalah salah satu metode yang digunakan. Dan ada banyak metode lain yang dapat dikombinasikan dengan psikotes ini untuk memperoleh gambaran karyawan atau SDM Anda yang lebih komprehensif / LENGKAP. Sebenarnya psikotes hanyalah mengukur POTENSI yang ada pada diri seseorang. 

Maka saat ada sebuah perusahaan yang sedang menyiapkan promosi jabatan beberapa orang karyawannya, kami pun menanyakan apa yang telah mereka persiapkan terkait dengan proses asesmen ini dan metode apa saja yang akan digunakan. Mereka pun menjawab bahwa telah menyiapkan serangkaian alat tes yang saat disebutkan, alat tersebut merupakan bagian dari psikotes. 

Akan sangat berbahaya jika kita mengukur potensi, kompetensi dan attitude (sikap) seseorang hanya berdasarkan psikotes saja. Mana yang lebih penting untuk perusahaan sebenarnya? Potensi kognitif yang dimiliki orang tersebut atau sikapnya dalam bekerja? Atau bahkan justru Anda membutuhkan keduanya?

Akhirnya Segala Daya Upaya Dilakukan Untuk Memperoleh Tim Yang Handal dan Menilai Karyawan Dengan Lebih Tepat.

 

Ini Yang Biasa Anda Lakukan?

1. HIRE VENDOR UNTUK MELAKUKAN TES

Saat Anda memilih menggunakan vendor untuk melakukan tes, biaya yang mungkin muncul adalah; 

Jika Anda merekrut/tes 100 karyawan dalam 1 tahun

Biaya tes untuk 1 orang minimal @ Rp 350.000,- 

Biaya tes per tahun adalah Rp 35.000.000,- (minimal)*

*kemungkinan harga lebih tinggu tergantung level dan vendor yang digunakan

Maka kemungkinan yang terjadi saat Anda HIRE VENDOR adalah; 

  • Biaya yang cukup tinggi (padahal di atas adalah biaya minimal dan bisa bertambah) 
  • Hasil yang tidak bisa instan / cepat, tergantung dari vendor Anda
  • Tidak bisa CUSTOM ALAT TES kemungkinan ada alat yang tidak perlu tapi diberikan
  • Tidak bisa CUSTOM LAPORAN karena sesuai dengan standar vendor 

2. MEMBELI ALAT TES DARI MARKET-PLACE

Saat Anda membeli alat tes dari Market-Place maka kemungkinan biaya yang muncul adalah;  

Kebutuhan jumlah alat tes sekali melakukan pengetesan adalah 8

Satu alatnya senilai minimal @ Rp 180.000,- 

Anda perlu belajar mengenai alat tes tersebut @Rp 3.500.000/orang

Biaya yang perlu ada investasikan adalah Rp 4.940.000,- (minimal)*

*kemungkinan harga lebih tinggu tergantung alat tes yang digunakan 

Dan kemungkinan yang terjadi saat Anda BELI ALAT TES dari Market-Place adalah; 

  • Penyedia barang dan jasa TIDAK JELAS, tidak Anda kenal KREDIBILITASNYA
  • Perlu BIAYA TAMBAHAN untuk bisa menggunakan alatnya dengan mengikuti kelas
  • Anda AKAN BINGUNG karena tidak tahu alat apa, digunakan untuk siapa dan apa
  • SULIT MENGINTEGRASIKAN hasilnya dalam bentuk laporan tertulis

Atau Simak Video Amelia Hirawan Di bawah Ini; 

Bayangkan Jika Anda Mempunyai Satu Set / Paket Tools Yang Mampu Membantu Anda Untuk; 

  • MELAKUKAN REKRUTMEN dengan Alat yang TEPAT
  • MEMILIH ALAT TES sesuai dengan KEBUTUHAN PENILAIAN
  • Melakukan proses Interview, TANPA BINGUNG pertanyaan yang akan diberikan, dan Anda HANYA PERLU MELIHAT CONTEKANNYA SAJA
  • Melakukan tes POTENSI, TANPA PERLU TENAGA PROFESIONAL untuk melakukan interpretasi
  • MEMBANTU Anda MEMBERIKAN PENILAIAN KARYAWAN dengan lebih OBYEKTIF
  • Diciptakan oleh PROFESIONAL AHLI dalam Bidang SDM, Psikologi dan HUMAN CAPITAL yang tahu dengan sangat baik kebutuhan Bisnis, Perusahaan dan Organisasi

Semuanya telah disiapkan dalam...

Anda membutuhkan serangkaian tools ini untuk membuat PROSES REKRUT atau PENILAIAN jadi LEBIH OBYEKTIF. Karena dalam asesmen, Anda DILARANG menggunakan satu alat tes saja untuk mengukur satu orang karyawan!


ALAT APA SAJA YANG ADA DALAM BUNDLE ASESMEN INI?

Simak dan tonton sampai habis video Amelia Hirawan di bawah ini;

Alat asesmen ini dapat diakses setelah Anda melakukan konfirmasi pembayaran melalui E-Mail atau Customer Service kami.

Klik tombol di bawah ini untuk tahu lebih detail alat apa saja yang telah kami siapkan; 

ALAT 1 - PSIKOTES (senilai Rp 1.400.000,-)

  1. 1
    Accurate Profile Test – alat untuk mengukur ketelitian cocok digunakan oleh orang di area finance, produksi, QC, dll.
  2. 2
    Analytical Thinking Inventory – alat untuk mengukur kemampuan analisa seseorang, dapat digunakan untuk promosi level head, supervisor atau manajer.
  3. 3
    Career Direction Profilecocok untuk mencari talent terbaik bagi perusahaan. Cari tahu apakah mereka ingin punya karir di luar perusahaan atau justru loyal pada perusahaan?
  4. 4
    Cognitive Capacity InventoryMengetahui kapasitas kognitif seseorang, apakah Ia mampu menyelesaikan permasalahan kerja yang kompleks
  5. 5
    Leadership Style Inventory – ketahui tipe kepemimpinan leader Anda. Alat ini membantu Anda mengetahui kekuatan terbaik dari seorang leader
  6. 6
    Money Profile Test – tes ini cocok diberikan pada karyawan yang dekat hubungannya dengan pemegang keputusan terkait dengan keuangan, untuk mendeteksi tipe pengelolaan keuangannya
  7. 7
    Proactive Ability Test – tes ini dapat digunakan untuk kandidat baru level staff dan supervisor. Dengan tes ini Anda dapat melihat sikapnya apakah cukup berinisiatif dan proaktif dalam menyelesaikan tugas.
  8. 8
    Strategic Thinking Style – Alat ini digunakan untuk mengetahui kemampuan seseorang dalam berpikir strategis. Akan sesuai digunakan oleh level head, supervisor atau manajer.
  9. 9
    Daily Working Behavior – Dengan tes ini, Anda akan mengetahui kecenderungan perilaku sehari-hari, apakah ia orang yang bertindak cepat, memutuskan berdasarkan data dll. Alat ini cocok digunakan untuk kandidat baru Anda.

ALAT 2 - INTERVIEW (senilai Rp 1.225.000,-)

  1. 1
    Pengantar Interview – membantu Anda memahami proses interview yang lebih tepat
  2. 2
    Panduan Interview Level Staff – Contekan pertanyaan yang mempersingkat proses interview pada level staff yang diuraikan berdasarkan kompetensi
  3. 3
    Panduan Interview Level Leaders – List pertanyaan yang dapat Anda gunakan untuk proses interview dengan level sebagai pemimpin, termasuk level head, SPV atau manajer,dll.
  4. 4
    Panduan Interview Level Direksi – Sering bingung pertanyaan apa yang “nendang” untuk asesmen calon direksi Anda? Panduan ini akan membantu Anda bertanya dengan lebih tepat sasaran
  5. 5
    Panduan Interview Untuk HR Manajer – Selain kompetensi seorang HR Manajer juga perlu membuktikan keahliannya. Maka, panduan ini akan membantu Anda bertanya sesuai dengan pekerjaannya.
  6. 6
    Panduan Interview untuk Sales Marketing Manajer – Banyak orang dengan keahlian di bidang sales dan marketing, mengungkap hal yang baik dan bagus, padahal performanya belum tentu sesuai dengan ceritanya. Panduan ini akan membantu Anda menilai calon Sales Marketing Manajer.
  7. 7
    Panduan Interview untuk Direktur HR – Anda perlu menanyakan pertanyaan kunci pada calon direktur HR Anda. Panduan ini akan membuatnya lebih mudah!
  8. 8
    Form Essai – Kalau Anda terkendala waktu untuk bertanya, Anda juga bisa memberikan form essai ini pada asesee, dan meminta mereka menuliskannya

ALAT 3 - CASE STUDY (senilai Rp 2.275.000,-)

  1. 1
    Pengantar Case Study – Membantu Anda memahami pengunaan case study yang lebih lengkap.
  2. 2
    Business Process – Kasus ini membantu Anda memetakan apakah asesee Anda cukup memahami sebuah proses bisnis dan memiliki kesadaran akan dunia bisnis. Cocok digunakan untuk Top Management.
  3. 3
    Finance – Kasus yang dilematis, membuat Anda tahu bagaimana level leader Anda mengambil keputusan akan penggunaan uang, yang cukup sensitif bagi banyak orang.
  4. 4
    Asset Management – Tidak semua orang memiliki strategi dalam pengelolaan asset, maka kasus ini membantu Anda melihat kemampuan asesee mengelola asset di perusahaan.
  5. 5
    Sales – Kasus ini dapat Anda gunakan untuk mengetahui apakah asesee Anda cukup memiliki kesadaran akan penjualan serta memiliki strategi yang tepat dalam proses penjualan.
  6. 6
    Marketing – Tidak hanya sebagai pelaku penjualan, namun dengan kasus ini Anda akan tahu apakah asesee Anda memiliki kemampuan untuk membuat analisa pasar dan strategi pemasaran.
  7. 7
    Operational – Dalam kasus ini Anda akan melihat, asesee yang mampu mengelola proses operasional atau tidak. Kasus yang membuatnya memiliki pilihan berat, akan menunjukkan kualitasnya sebagai pemimpin di area operasional.
  8. 8
    Warehouse Management – Pada kasus ini Anda akan mengetahui bagaimana asesee Anda memiliki pengetahuan terkait dengan pengaturan Gudang dan supply chain.
  9. 9
    Produksi – Kasus ini membuat Anda mampu mengetahui kekuatan dan dasar pemikiran orang-orang yang ada pada area produksi dalam memproduksi sesuatu.
  10. 10
    Crisis & Change Management – Dengan kasus yang dilematis, Anda akan menemukan bagaimana asesee Anda bertahan dalam situasi krisis, serta bagaimana mereka menguraikan permasalahan yang terjadi dan keep move on!
  11. 11
    Strategic Thinking – Kasus yang menuntut asesee Anda di level leader mampu berpikir dengan lebih strategis. Anda akan bisa mengetahui mana orang yang asal bertindak, mana yang memang melalui pemikiran yang matang.
  12. 12
    Handling Conflict – Kasus yang memberikan gambaran pada Anda, orang-orang yang mampu menyelesaikan konflik tanpa perlu “kabur”, bersikap dramatis ataupun stress. Namun, mampu menyelesaikannya Langkah demi Langkah.
  13. 13
    Team – Dari kasus ini, Anda akan melihat bahwa siapa yang akan lebih fokus pada tim, atau mereka hanya bekerja sekedar menyelesaikan KPI mereka saja.

ALAT 4 - IN TRAY EXERCISE (senilai Rp 1.955.000,-)

  1. 1
    Pengantar In Tray – Merupakan uraian kasus untuk membantu Anda mengkondisikan partisipan dalam proses asesmen
  2. 2
    20 Email In Tray – Berbagai email kombinasi dari intray, Anda akan melihat bagaimana asesee Anda mampu memprioritaskan pekerjaan penting dan mengesampingkan hal yang dapat ditunda
  3. 3
    3 Memo – Beberapa memo dilematis yang dapat ditambahkan dalam proses In Tray sehingga membuat Asesee Anda makin menunjukkan potensinya mengatur prioritas kerja.

ALAT 5 - ROLE PLAY (senilai Rp 875.000,-)

  1. 1
    Roleplay Problem Solving – Merupakan simulasi bagaimana seseorang dapat memecahkan sebuah masalah dan meilhat apa saja yang menjadi pertimbangannya
  2. 2
    Roleplay Decision Making Proses – Bentuk simulasi yang dimainkan sehingga Anda tahu dasar pengambilan keputusan dari level pemimpin di bisnis atau perusahaan Anda
  3. 3
    Roleplay Communication Skill – Sebuah proses simulasi yang menunjukkan menunjukkan kemampuan seseorang berkomunikasi dan menyampaikan pesan sensitive
  4. 4
    Roleplay Tech Savvy – Ketahui pemahaman seseorang tentang dunia teknologi yang terkini dengan menggunakan simulasi ini
  5. 5
    Roleplay Presentation – merupakan sebuah simulasi melakukan presentasi dan menyampaikan pesan dengan atraktif

ALAT 6 - ASESMEN 360 (senilai Rp 575.000,-)

  1. 1
    Kuesioner – Contoh kuesioner yang dapat digunakan dalam proses asesmen 360, Anda tinggal cetak dan gunakan untuk sasaran asesmen Anda
  2. 2
    Contoh Laporan Asesmen 360 – Satu model laporan yang cukup berbeda dalam proses asesmen 360 ini, Anda dapat melakukan ATM pada laporan ini, atau Anda juga boleh menggunakannya langsung
  3. 3
    Video Animasi Asesmen 360 – Tentang apa itu Asesmen 360 dan penggunaannya, dapat Anda simak secara langsung melalui video animasi yang telah disiapkan

ALAT 7 - PANDUAN & CHECKLIST (senilai Rp 1.050.000,-)

  1. 1
    3 Pedoman Tes Level Operator sampai dengan Manajer – Anda wajib pelajari dulu pedoman ini supaya tidak salah Langkah dalam proses asesmen.
  2. 2
    Tes Checklits – Semudah melihat tabel saja untuk menentukan alat tes yang akan Anda berikan. Anda tidak perlu lagi berpikir, alat tes yang mana digunakan untuk siapa.
  3. 3
    Form Identitas Karyawan – Form ini dapat Anda perbanyak sendiri, dan gunakan untuk mengumpulkan data karyawan Anda dengan informasi yang lengkap
  4. 4
    Motivational Questionnaire – Merupakan kuesioner yang mengukur motivasi diri asesee Anda. Dengan pola jawabannya Anda akan mengenal potensi asesee Anda
  5. 5
    Penilaian Presentasi – Merupakan form penilaian yang dapat langsung Anda pakai dan perbanyak saat Anda harus menilai performa presentasi asesee Anda dalam proses asesmen
  6. 6
    Social Media Checklist – Saat ini media social merupakan penilaian yang dapat Anda lakukan secara “diam-diam”. Sebab media social ini, menyajikan informasi personal yang menunjukkan kepribadian seseorang. Checklist ini dapat membantu Anda untuk mengetahui kepribadian asesee Anda.

VIDEO PENGGUNAAN PREMIUM ASSESSMENT BUNDLES (senilai Rp 3.000.000,-)

  1. 1
    Video Mindset Asesmen - Banyak orang salah kaprah tentang proses asesmen. Sebelum Anda memulai menggunakan alat ini, Anda perlu memiliki MINDSET yang tepat terlebih dulu
  2. 2
    Video Psikotes & Interview - Tidak semua alat tes bisa Anda gunakan dan proses interview bukan hanya sekedar mendengarkan cerita asesee, bukan juga proses interogasi. Anda perlu menguasai hal penting dalam Psikotes dan Interview ini
  3. 3
    Video FGD (Case Study, Role Play In Tray Exercise) - Metode ini penuh dengan dinamika dan simulasi, Anda perlu coba dan pelajari metode ini untuk hasil asesmen yang lebih dalam mengetahui kecenderungan perilaku seseorang
  4. 4
    Video Asesmen 360 - Metode asesmen ini paling banyak diminati. Namun kalau tidak siap, metode ini malah membuahkan hasil yang tidak optimal. Maka sebelum gunakan pelajari dulu video ini
  5. 5
    Video Skill Asking Question - Meski Anda telah memiliki Panduan Interview, bukan berarti Anda hanya perlu bertanya saja lho! Anda perlu mempelajari teknik bertanya dengan benar melalui video ini.
  6. 6
    Video Skill Observasi & Kalibrasi - Asesmen bukan hanya sekedar memberikan alat untuk dikerjakan oleh Asesee Anda. Namun, perlu keahlian lain yaitu mengobservasi dan melakukan kalibrasi pada situasi yang terjadi. Video ini akan mengajak Anda lebih cermat untuk melakukan observasi & kalibrasi.
  7. 7
    Video Skill Note Taking Strategies - Siapa yang sering lupa? Atau suka membuat catatan, tapi bingung lihat catatannya sendiri? Hal ini bisa mengurangi kualitas asesmen lho! Maka video ini mengajak Anda mempelajari cara mencatat yang tepat dan cepat saat proses asesmen.
  8. 8
    Video Skill Reporting - Setelah melakukan asesmen, lalu apa langkah selanjutnya? Hal yang penting adalah bagaimana Anda bisa menyajikan hasil asesmen ini dalam report yang lengkap dan terintegrasi. Simak video ini untuk tahu caranya.

MAKA TOTAL NILAI TOOLS DALAM PREMIUM ASSESSMENT BUNDLES INI ADALAH : Rp 12.355.000,-

"Tapi Saya masih bingung gimana sih bentuknya Premium Assessment Bundles ini?"

Cek Video Peraganya Di Bawah Ini yaa...

DISKON HINGGA 85%

08
Days
:
 
15
Hours
:
 
26
Minutes
:
 
17
Seconds

You missed out!

PADA MASA PROMO 4.4! 

(4 April - 13 April 2021)

Maka untuk PAKET ALAT ASESMEN - Premium Assessment Bundles ini, Anda dapat memperoleh Harga SPESIAL LAUNCHING

Rp 12.355.000,- 

Normal Price Rp 1.875.000,-

HARGA LAUNCHING:

Rp 1.250.000,-

Dan harga ini berlaku hanya pada Periode Promo 4.4 (4 April - 13 April 2021) saja. Harga normal dari Premium Assessment Bundles ini adalah Rp 12.355.000,- dan akan berlaku mulai 14 April!

08
Days
:
 
15
Hours
:
 
25
Minutes
:
 
03
Seconds

You missed out!

Alat asesmen ini dapat diakses setelah Anda melakukan konfirmasi pembayaran melalui E-Mail atau Customer Service kami.

ATAU DAPATKAN

PREMIUM ASSESSMENT BUNDLES INI GRATIS!!!

Anda bisa memperoleh Premium Assessment Bundles ini secara GRATIS (TIDAK ADA TAMBAHAN BIAYA LAGI) saat Anda adalah member dari HCA Online Mentoring Program.

Cek selengkapnya cara menjadi member HCA ONLINE MENTORING PROGRAM dengan KLIK TOMBOL di bawah ini; 


© 2021 by Sinergia Consultant

>