July 4, 2024 |  Minutes

5 Poin Penting Dalam Mengukur Learning & Development

Article

1  comments

Di era yang penuh kompetisi ini, perusahaan dituntut untuk terus berinovasi dan meningkatkan kinerja agar dapat bertahan dan berkembang. Salah satu kunci utama untuk mencapai hal ini adalah dengan memiliki karyawan yang kompeten dan berdaya saing. Di sinilah peran penting Learning and Development (L&D) dalam memberdayakan karyawan melalui program pengembangan yang terarah. Namun, tidak cukup hanya dengan menyelenggarakan program L&D. Perusahaan perlu mengetahui apakah program-program tersebut benar-benar efektif dalam mencapai tujuannya. Oleh karena itu, mengukur efektivitas program L&D menjadi aspek krusial dalam memastikan investasinya memberikan hasil yang nyata. Serba serbi learning & development Learning and Development (L&D) adalah proses yang bertujuan memberdayakan karyawan dengan pengetahuan,keterampilan, dan pengembangan khusus untuk mendorong kinerja bisnis yang lebih baik. Pelatihan dan pengembangan ini merupakan bagian penting dari dunia kerja, dan penelitian menunjukkan bahwa L&D akan terus menjadi vital di masa depan. Tanpa program L&D yang kuat, karyawan mungkin mengalami kesulitan untuk menjadi produktif, meraih promosi, dan berkontribusi pada kinerja keuangan perusahaan. Selain itu, hal ini juga dapat menyebabkan penurunan motivasi kerja dan peningkatan angka pengunduran diri (turnover) karyawan. Meskipun manfaat L&D terlihat jelas, banyak praktisi L&D yang merasa kesulitan untuk mengukur dampak program mereka terhadap pencapaian tujuan bisnis secara keseluruhan. Akibatnya, L&D sering dianggap sebagai beban biaya tambahan, bukan sebagai keunggulan kompetitif perusahaan. Membongkar Tantangan dalam Mengukur Efektivitas Program Learning & Development Meskipun banyak yang menyadari pentingnya pengukuran efektivitas L&D, tetap saja banyak perusahaan yang masih kesulitan melakukannya. Salah satu tantangan utama adalah keterbatasan alat dan metode yang digunakan.  Seringkali,perusahaan hanya mengandalkan form-form untuk melacak data kehadiran dan review dari peserta pelatihan. Namun, data-data tersebut tidak cukup untuk memberikan gambaran menyeluruh tentang dampak program L&D terhadap kinerja karyawan dan pencapaian tujuan bisnis. Diperlukan analitik pembelajaran (learning analytics) yang lebih canggih untuk mengolah data dari berbagai sumber dan menghasilkan insights yang actionable. Berikut adalah 5 poin penting yang perlu diperhatikan dalam melihat efek keberhasilan program L&D di perusahaan:

  1. Dampak pada Retensi Karyawan

Salah satu indikator penting dari efektivitas program L&D adalah tingkat retensi karyawan. Program L&D yang efektif dapat membantu meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan, sehingga mereka lebih betah dan loyal terhadap perusahaan.

  1. Kontribusi terhadap Kinerja Karyawan

Tujuan utama program L&D adalah untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan karyawan agar mereka dapat bekerja dengan lebih efektif dan efisien. Karyawan yang memiliki pengetahuan dan keterampilan yang mumpuni akan menyelesaikan tugas dengan lebih cepat dan akurat, sehingga meningkatkan produktivitas mereka. Hal ini berimbas pada efisiensi waktu dan biaya bagi perusahaan. 

  1. Peningkatan Motivasi dan Keterlibatan Karyawan

Karyawan yang termotivasi dan terlibat adalah kunci untuk meningkatkan produktivitas dan inovasi. Program L&D yang dirancang dengan baik dapat membantu meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan dengan memberikan mereka kesempatan untuk belajar dan berkembang. Karyawan yang merasa bahwa perusahaan berinvestasi dalam pengembangan mereka akan lebih termotivasi dan terlibat dalam pekerjaan mereka. Program L&D dapat memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mempelajari keterampilan baru, memperluas pengetahuan mereka, dan mengembangkan karir mereka

  1. Pengembangan Talenta dan Potensi Karyawan

Salah satu tujuan penting L&D adalah untuk mengidentifikasi dan mengembangkan talenta di dalam perusahaan.Program L&D yang efektif dapat membantu karyawan untuk mencapai potensi penuh mereka dan mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan di masa depan. Salah satu cara yang bisa dilakukan adalah program mentoring dan coaching. Mentoring dan coaching dapat membantu karyawan dengan potensi tinggi untuk belajar dari pengalaman pemimpin yang lebih berpengalaman. Mentoring dan coaching dapat memberikan dukungan, bimbingan, dan saran yang berharga.

  1. Penyelarasan dengan Tujuan Bisnis

Program L&D yang efektif harus selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Artinya, program-program tersebut harus dirancang untuk membantu perusahaan mencapai tujuan strategisnya.Dengan menyelaraskan program L&D dengan tujuan bisnis, perusahaan dapat memastikan bahwa program tersebut memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan membantu mencapai tujuan strategisnya.

So, What's Next?

Dengan mengukur efektivitas program L&D dan menggunakan datanya untuk melakukan perbaikan yang berkelanjutan,perusahaan dapat memastikan bahwa program-program tersebut benar-benar memberikan kontribusi pada pencapaian tujuan bisnis. Investasi pada L&D bukan hanya sekedar biaya, tetapi merupakan investasi untuk masa depan perusahaan. Dengan memberdayakan karyawan melalui program L&D yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan kinerja, meningkatkan retensi karyawan, dan mencapai keunggulan kompetitif di era yang penuh dengan kompetisi ini.

Naufal F

Saya merupakan seorang yang selalu lapar akan pengetahuan baru, update, serta banyak penyusun lainnya. Human captal merupakan keilmuan yang saya kuasai dengan beragam dinamika didalamnya, mengelolah manusia dalam setting organisasi perencaranaan dan melaksanakan pengembangan untuk kebaikan dirinya dan organisasi secara umum.

Tags

You may also like

Simak 9 Fakta Kenapa Karyawan Sering Mengantuk di Hari Senin!

“Hooaaamm…” Hari ini, hari senin. Pagi ini saat saya berangkat ke kantor, rasanya di jalan banyak banget yang lagi menguap. Di lampu merah, beberapa pengendara motor terlihat berusaha membuka mata lebar-lebar. Di halte, ada yang menahan kantuk sambil menyeruput kopi. Bahkan di balik kaca mobil, ekspresi lelah itu terasa seragam. Momen kecil ini bikin saya

Read More

Aturan Sudah Lengkap, Tapi Konflik Tetap Muncul. Kenapa?

Suatu hari, seorang leader bercerita dengan nada setengah lelah, setengah bingung. “Di perusahaan kami, semua sudah ada. SOP lengkap, kebijakan jelas, jalur eskalasi rapi. Tapi konflik tetap muncul. Antar divisi saling menyalahkan, tim defensif, dan ujung-ujungnya saya yang turun tangan.” Cerita seperti ini bukan hal baru bagi banyak business owner dan HC practitioner. Secara struktur,

Read More
Leave a Comment

Produk

Layanan & Konsultasi

Akun & Komunitas

Bantuan