KHUSUS PEBISNIS & HRD / HC PRACTITIONER YANG MAU BERKEMBANG SAJA!

Butuh Segera DIBERI MENTORING

Karena Sudah FRUSTRASI Mengelola Karyawan Di Bisnis atau Perusahaannya... 

Jika Ini Anda, Apakah Anda Mau Dibimbing Oleh Para Ahli Yang Berpengalaman Dalam Bidang SDM Lebih Dari 10 Tahun?

Mari kita CEK dulu; 

Inilah 5 MASALAH Karyawan yang Sering Terjadi

di Bisnis / perusahaan! (Apakah Anda mengalaminya?)


Kami telah melakukan survey mengenai kegelisahan yang sering dialami pemilik bisnis di berbagai bidang dan bahkan HRD/HC Practitioner mereka, dalam mengelola SDM (karyawan). CEK apakah Anda mengalami masalah ini juga?

  • Sulitnya mengembangkan SDM dan membuat mereka terus mau belajar! Biasanya mereka punya caranya dan keinginannya sendiri dalam bekerja, sehingga tidak mempunyai mindset bekerja yang produktif, hanya asal "datang bekerja" saja.
  • Persaingan upah yang tinggi, hanya dengan pembeda upah yang sedikit saja, karyawan bisa pindah ke kompetitor bisnis atau perusahaan sebelah. Sulit mencari orang yang punya loyalitas. 
  • Datang bekerja hanya sekedar absen saja! Mereka hanya melakukan pekerjaannya sehari-hari tanpa ingin menjadi seseorang yang lebih baik dalam bekerja.
  • Saat tiba hari besar keagamaan, semuanya mengajukan cuti atau libur, siapa yang menangani bertanggung jawab pada proses operasional yang perlu untuk terus berjalan?
  • Paling menyebalkan lagi, saat karyawan terbaik Anda pindah ke kompetitor! Khawatir kompetitor tahu apa yang menjadi keunggulan Anda, di tengah bisnis yang memiliki persaingan tinggi saat ini.

Dan tampaknya masih banyak lagi MASALAH yang muncul selain ke-5 hal di atas... MEMANG TIDAK MUDAH mengelola SDM (karyawan) dengan TEPAT yang sesuai dengan PROSES BISNIS dan EKSPEKTASI Anda!

Tapi, mari kita belajar dari Bisnis dan Perusahaan Hebat dunia

dan temukan SOLUSI-nya

Bisnis atau perusahaan HEBAT DUNIA seperti Starbucks, Toyota, Alibaba, Apple, Google dan lain-lain telah membuktikan bahwa mereka mampu menciptakan DUNIA KERJA yang DICARI oleh para karyawan. Mereka terus melakukan perubahan, inovasi, untuk dapat mengelola SDM (karyawannya). Mari cek, apa yang mereka lakukan untuk mengelola SDM;  


Bisnis dan perusahaan hebat dunia memiliki PONDASI ORGANISASI yang kuat. Mereka memiliki pondasi organisasi yang jelas, serta menarik sehingga karyawan dengan budaya yang sama, justru akan meningkatkan performanya untuk perusahaan dengan pola pikir yang lebih terbuka. Karyawan akan secara mandiri, mengejar jenjang karirnya di perusahaan tersebut.

Bisnis dan perusahaan hebat dunia memiliki PERATURAN & ETIKA KERJA yang profesional. Dimana, ia juga mengadaptasikan peraturan kerja secara umum yang berlaku, namun secara dinamis pula menciptakan aturan kerja berdasarkan kesepakatan bersama dengan karyawannya. Hal ini tentu, membuat karyawan menjadi lebih terlibat dan mendukung kebijakan dan Proses Bisnis yang ada.

Bisnis dan perusahaan hebat dunia memiliki sistem PENGUPAHAN & MANFAAT (benefit) yang terbuka. Dimana mampu menggerakkan masing-masing karyawan untuk memiliki jiwa intrapreneurship sehingga, penghasilan yang didapatkan karyawan, karena memang atas hasil kerja dan usahanya. Selain itu, banyak manfaat (benefit) yang diberikan, tepat sasaran.

Bisnis dan perusahaan hebat dunia menciptakan PELUANG BERKEMBANG & BELAJAR bagi setiap karyawan yang menjadi bagian dalam bisnisnya. Mereka juga melakukan pendampingan secara berkala, agar karyawan tidak hanya sekedar belajar, namun mampu menerapkan pembelajaran mereka dalam pekerjaan sehari-hari. 

Bisnis dan perusahaan hebat dunia membuka kesempatan yang luas bagi para profesional untuk dapat bergabung dengan menciptakan COMPANY BRANDING serta sistem REKRUTMEN yang terintegrasi dengan area-area dalam Human Capital. Sehingga proses mereka tepat sasaran dan menemukan kandidat terbaik. 

Pertanyaannya:

Bagaimana dengan Bisnis Anda? Apakah sudah terbebas dari permasalahan di atas?

Tentunya, sangat tidak mudah menyelesaikan permasalahan di bisnis Anda bukan? Apalagi, kalau Anda masih mencari solusinya seorang diri.


Mungkin... Kalau saja Anda;

  • Tahu caranya
  • Apa yang harus dibenahi
  • Tahu kapan waktu yang tepat
  • Harus Mulai darimana
  • Dan belajar dari siapa

Pasti bisnis Anda saat ini sudah besar dan hebat seperti perusahaan dunia. Sayangnya, banyak hal juga yang masih perlu dikembangkan untuk perusahaan...


Maka, ini adalah SAAT YANG TEPAT, untuk menentukan LANGKAH PERTAMA dan MULAI MEMBENAHI pengelolaan karyawan di Bisnis Anda.  Lalu, Apa SOLUSINYA?

Bagaimana Sinergia Consultant dapat membantu Anda?
Kami membantu bisnis Anda memiliki pengelolaan karyawan / SDM yang LEBIH BAIK, TRANSFORMATIF dengan lebih CEPAT dan BENAR melalui COACHING & MENTORING di Human Capital ARTchitect PROGRAM

Jadi, apa itu Human Capital ARTchitect (HCA)?

Konsep Human Capital ARTchitect, tidak hanya mendayagunakan kemampuan SDM (karyawan) yang ada di dalamnya, namun juga memberi nilai tambah pada masing-masing karyawan dan juga bisnis Anda.

Apa 3 ASPEK PENTING yang kami lakukan di  

HCA Coaching dan Mentoring Program ini?

Kami telah melakukan RISET dari klien yang telah kami dampingi selama ini. Dan akhirnya kami menemukan FRAMEWORK; 3 ASPEK PENTING, hingga sebuah BISNIS dapat memiliki pengelolaan karyawan yang baik;

  • Mindset - Sebagai pengusaha, Anda perlu memiliki mindset dasar yang TEPAT sebelum mengelola karyawan di perusahaan Anda.
  • System - Sangat disayangkan, apabila mindset Anda telah tepat, namun belum memiliki sistem yang baik. Dengan sistem membuat setiap orang dapat bekerja dengan lebih aman dan nyaman. 
  • Leadership - Sistem saja tidak cukup! Siapa yang mengawal sistem, menjadi penting di perusahaan.

Mengapa BISNIS / PEMILIK BISNIS membutuhkan COACH / MENTOR dalam mengawal bisnisnya?

Human Capital ARTchitect (HCA) Coaching & Mentoring Program merupakan wadah dan proses pendampingan secara intens bagi bisnis atau pemilik bisnis yang memang siap untuk memiliki pengelolaan sistem SDM (karyawan) yang lebih baik.  


Sebab, kami tahu pula bahwa banyak pengusaha yang sudah LELAH dan MENYERAH apabila terus melakukan trial-error, merombak pengelolaan sistem SDM mereka. Apalagi, proses bisnis terus berjalan. Pengusaha tidak bisa membuang waktu hanya untuk mencoba-coba sistem SDM yang belum teruji. 


Maka, pendampingan dari COACH & MENTOR yang profesional dan ahli di bidangnya, tentu sangat membantu dan mempercepat proses pengelolaan SDM ini. Pendampingan SDM yang intens dan berkala untuk mempercepat proses bisnis, tentu juga membutuhkan upaya dan investasi yang cukup. Oleh karena itu bisnis atau pemilik bisnis harus SIAP untuk mendapatkan pendampingan ini. 


Sinergia Consultant telah berkomitmen untuk menciptakan ruang pendampingan yang mampu membantu dan mempercepat proses pengelolaan SDM ini melalui PENDAMPINGAN LANGSUNG dari coach atau mentor berpengalaman kami. 

Apa kata Mereka?

Ada 2 Pilihan Program yang bisa Anda pilih

PRIVATE COACHING PROGRAM


Merupakan layanan PRIVATE untuk bisnis dan tim Anda, dimana kami akan membantu pengembangan sistem Human Capital/HRD di bisnis tersebut secara intensif dan eksklusif. Program ini cocok untuk Pemilik Bisnis, HC Practitioner yang bisnis dan perusahaannya telah memiliki karyawan di antara minim 70 orang sampai dengan 1.000 orang. Dan tentunya, masih akan berkembang ke depannya.

ONLINE COACHING & MENTORING


Merupakan layanan coaching dan mentoring secara online, yang bisa dilakukan dimana saja dan kapan saja. Di program ini, Anda dapat mengatur jadwal Anda sendiri serta melakukan update program serta materi secara mandiri. Anda tetap bisa berkonsultasi dengan para ahli dan profesional di bidang HCBP (Human Capital as Business Partner) sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Jika Anda Start-Up Entrepreneur dengan jumlah karyawan di bawah 70 orang, COCOK mengikuti program ini. 

Coach dan Mentor Mengajak Anda WAJIB MENGINTEGRASIKAN 3 ASPEK PENTING Pengembangan dan Pengelolaan ini, dalam BISNIS atau Perusahaan Anda!

Yang perlu Anda ketahui, ketiga aspek penting; mindset, system &leadership, akan lebih berdampak saat SALING TERINTEGRASI satu sama lain. Dengan terintegrasinya satu area dengan yang lainnya inilah yang membentuk sebuah sistem Human Capital yang lebih optimal dan berdampak bagi bisnis Anda.


Misalnya saja dalam contoh penerapannya di bisnis yang Anda jalankan. Bayangkan sebuah bisnis atau perusahaan hebat kelas dunia. Apa jadinya jika sebuah bisnis jika tidak memiliki arah yang jelas dalam membangun bisnisnya? Apakah ia akan menemukan kandidat yang tepat? 


Atau dalam contoh lain misalnya, apabila ada perusahaan yang sangat suka mengirimkan karyawannya untuk mengikuti training, namun seringkali proses training tidak ada proses tindak lanjut, dan bahkan tidak ada kaitannya dengan pekerjaan mereka. Mampukah perusahaan meningkatkan kompetensi, produktivitas dan efektivitas kerja karyawannya?


Maka dengan terintegrasinya ke-3 ASPEK PENTING ini, membantu bisnis atau perusahaan Anda untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawannya, yang berujungnya pada profit perusahaan.


Dengan program pendampingan private dan intens ini, perusahaan mampu merasakan PERUBAHAN dalam sistem Human Capital mereka. Yuk, mari kita simak dan dengarkan pesan Amelia Hirawan di bawah ini...

Pesan dari Amelia Hirawan


Di bawah ini adalah beberapa program yang COACH & MENTOR kami lakukan dengan mengedepankan 3 ASPEK PENTING ; 

MINDSET, SYSTEM & LEADERSHIP

Modul Organizational Development Management

Banyak perusahaan yang telah menerapkan sistem Human Capital, memiliki satu orang khusus yang menempati posisi sebagai staff Organizational Development (OD). Sebenarnya apa itu OD dan apa yang dikerjakan HC Practitioner di bagian ini? 

  • Lesson 1 - Pondasi Organisasi
  • Lesson 2 - Bisnis Model dalam Organisasi
  • Lesson 3 - Memahami Kompetensi SDM
  • Lesson 4 - 4 Tiang Organisasi
  • Lesson 5 - Struktur Organisasi
  • Lesson 6 - Menganalisa Jabatan
  • Lesson 7 - Apa itu Indikator Kerja?

Modul Industrial Workforce Management

Sering mengalami KONFLIK antara perusahaan dengan karyawan? Apakah Anda pernah melihat kembali ke kebijakan-kebijakan yang ada di perusahaan? Seringkali sumber konflik di perusahaan karena ketidakjelasan kebijakan mengenai SDM di sebuah perusahaan. 

  • Lesson 1 - Hukum dan Peraturan Nasional
  • Lesson 2 - Hukum dan Peraturan Daerah
  • Lesson 3 - Dasar Hukum Internal
  • Lesson 4 - Surat Manajemen
  • Lesson 5 - Perjanjian & Kontrak Kerja
  • Lesson 6 - Surat Personal

Modul Compensation & Benefit Management

Sebaik dan semenarik apapun visi, misi dan budaya perusahaan, namun area ini tetap saja perlu dipikirkan. Sebab, kebutuhan mendasar seorang karyawan bekerja adalah untuk memenuhi kebutuhan mendasarnya. Maka, banyak perusahaan juga memang menyebutkan bahwa urusan dengan karyawan mereka pada akhirnya adalah "ujung-ujungnya duit". Atau dalam hal ini, sistem pengupahan dan manfaat (benefit) yang diterima karyawan menjadi pertimbangan penting bagi produktivitas SDM itu sendiri.

  • Lesson 1 - Jadwal Kerja
  • Lesson 2 - Perizinan Karyawan
  • Lesson 3 - Pengupahan
  • Lesson 4 - Pengupahan Ekstra
  • Lesson 5 - Fasilitas Karyawan
  • Lesson 6 - Fasilitas Keluarga
  • Lesson 7 - Fasilitas Tim Kerja

Modul People & Development Management

Area people development management di perusahaan, sangat sering dikaitkan dengan proses hal-hal yang berkaitan dengan training. Mulai dari kurikulum training, modul training atau bahkan desain trainingnya sendiri. Namun, ternyata area People Development Management tidak hanya soal training.

 
  • Lesson 1 - Asesmen
  • Lesson 2 - Penilaian Kinerja
  • Lesson 3 - Penilaian Kompetensi
  • Lesson 4 - Analisa Pembelajaran
  • Lesson 5 - Desain Pembelajaran
  • Lesson 6 - Evaluasi Pembelajaran

Modul Employment Management

Proses rekrutmen seringkali menjadi tantangan banyak perusahaan. Efek jangka panjangnya adalah perusahaan dapat menerima kandidat yang salah, sehingga proses rekrutmen menjadi buang waktu, buang biaya dan buang tenaga. Penting sekali bagi perusahaan, benar-benar merancang proses rekrutmen ini bahkan sampai dengan pengelolaan data.

  • Lesson 1 - Analisa Kebutuhan Karyawan
  • Lesson 2 - Iklan Lowongan Kerja
  • Lesson 3 - Data Pelamar
  • Lesson 4 - Tes & Laporan
  • Lesson 5 - Data Pribadi
  • Lesson 6 - Data Pendukung
  • Lesson 7 - Putus Hubungan Kerja

LIVE Online Training Setiap Bulan (LIVE Q&A)

2021

  1. 1
    Panduan singkat dan praktis membuat job analysis bagi pemilik bisnis kecil/menengah dan hRD
  2. 2
    Panduan singkat dan praktis membuat job analysis bagi pemilik bisnis kecil/menengah dan hRD
  3. 3
    career track - panduan menyiapkan jenjang karir bagi bisnis skala kecil & menengah
  4. 4
    step-by-step guide; developing people an employee training
  5. 5
    On Going ...

2020

  1. 1
    raker era pandemi; jangan jadikan covid jadi alasan target tahunan
  2. 2
    bagaimana coaching mampu mencetak karyawan yang produktif
  3. 3
    kompetensi penting untuk kondisi bisnis yang tidak pasti ; karyawan siap hadapi new normal
  4. 4
    mengungkap rahasia karyawan tetap engage meski era new normal
  5. 5
    induction training di era new normal
  6. 6
    strategi rekrutmen di era new normal
  7. 7
    teknik interview untuk rekrutmen
  8. 8
    tips melakukan sosialisasi kebijakan internal di masa krisis
  9. 9
    menyiapkan dan mengelola budget THR
  10. 10
    peran leaders & HC membantu jenjang karir tim
  11. 11
    3 penerapan kamus kompetensi
  12. 12
    leaders dan key performance indicator (KPI)

2019

  1. 1
    menyusun KPI yang S.M.A.R.T
  2. 2
    menyusun budget SDM
  3. 3
    be ready to change
  4. 4
    tips dan strategi menilai karyawan secara obyektif

Video Studi Kasus yang diupdate setiap bulan

Video pembelajaran yang kami update tiap bulannya ini mengajak Anda menerapkan 3 KUNCI SUKSES (Mindset, System dan Leadership) dengan lebih tepat sasaran. Ini adalah beberapa list video yang telah tersedia ; 

  • Family Business VS Profesionalitas
  • Mindset Rekrutmen
  • Mempersiapkan Pra-Raker, Raker dan Kick Off
  • 4 Hal yang Perlu Diperhatikan Saat Eksekusi KPI
  • Peran Leader Dalam Jenjang Karir Tim
  • Tips Sosialisasi Kebijakan Sensitif
  • Rekrutmen di Era New Normal
  • Dan masih banyak lagi...

Seminar Online Series

Seminar Online Series merupakan video online workshop yang pernah berjalan sebelumnya. Sesinya sangat interaktif dan materinya lengkap karena selain materi, Anda diberikan banyak tools yang dapat mendukung sistem pengelolaan SDM Anda. Berikut sebagian kecil list videonya :

Dokumen, Form & Template yang  Bisa Anda Download

  1. 1
    Kompetensi Manajerial – hanya tinggal copy-paste untuk melengkapi Kamus Kompetensi Anda
  2. 2
    Contoh dokumen Struktur Organisasi
  3. 3
    Form All in One Job Analysis – Template kosong untuk Job Desc, Job Spec dan Job Requirement
  4. 4
    Form Kamus Kompetensi – Template untuk Kamus Kompetensi yang terintegrasi
  5. 5
    Form Monitoring KPI – Template KPI agar mempermudah pengawasan
  6. 6
    Job Grading – Contoh melakukan leveling karyawan
  7. 7
    Kamus Kompetensi – uraian kompetensi yang bisa Anda copy-paste
  8. 8
    Panduan membuat Visi, Misi, Value untuk perusahaan
  9. 9
    Template Kosong Balance Score Card yang bisa langsung dipakai
  10. 10
    Contoh Peraturan Perusahaan – Anda tinggal menyesuaikan dengan kondisi perusahaan Anda saja
  11. 11
    Template Surat Keterangan Kerja yang siap pakai
  12. 12
    Perjanjian Kerja Harian Lepas yang bisa langsung copy-paste dan disesuaikan dengan perusahaan
  13. 13
    Format PKWT sesuai dengan kebutuhan bisnis dan telah standar, bisa langsung digunakan
  14. 14
    Format PKWTT siap pakai, dan hanya butuh menyesuaikan dengan kondisi perusahaan
  15. 15
    Permenaker no.6 tahun 2016 tentang Tunjangan Hari Raya
  16. 16
    Template surat edaran siap pakai, Anda hanya tinggal mengganti logo perusahaan saja
  17. 17
    Template surat keputusan siap pakai
  18. 18
    Template surat keputusan mutase yang bisa Anda gunakan langsung
  19. 19
    Template surat peringatan yang bisa Anda gunakan dan terapkan di perusahaan
  20. 20
    Undang-undang Ketenagakerjaan no.13
  21. 21
    Agenda Kerja – untuk Menyusun jadwal kerja yang nyaman untuk operasional bisnis Anda
  22. 22
    Checklist pengupahan ekstra – yang dapat menjadi ide tambahan dalam memberikan bonus
  23. 23
    Contoh slip gaji – bisa Anda gunakan untuk perusahaan
  24. 24
    Form Berita Acara Serah Terima Fasilitas Kinerja Karyawan – Hindari kehilangan perlatan kerja yang ada di masing-masing karyawan
  25. 25
    Form izin atau permohonan cuti – yang tinggal Anda gunakan langsung
  26. 26
    Form survey kebutuhan fasilitas karyawan – jangan sampai Anda salah dalam memberikan fasilitas kerja agar karyawan produktif
  27. 27
    Permenaker no.1 tahun 2017 tentang Struktur Skala Upah
  28. 28
    Contoh kasus dan email dalam In-Tray Exercise – untuk proses asesmen leader Anda yang siap dipakai
  29. 29
    Contoh laporan asesmen – yang bisa dijadikan acuan proses asesmen di perusahaan
  30. 30
    Contoh matriks training – Tidak perlu repot lagi, Anda hanya tinggal memasukkannya pada kolom yang tersedia saat membuat panduan training
  31. 31
    Contoh modul training – yang dapat Anda duplikat pada banyak model pembelajaran lainnya.
  32. 32
    Contoh Role Play – kasus yang bisa Anda gunakan untuk FGD atau asesmen di perusahaan
  33. 33
    Contoh TOR (Term of Reference) – untuk training yang bisa Anda copy untuk berbagai kebutuhan training di perusahaan
  34. 34
    Form Feedback Training – Anda tidak lagi mengira-ngira training yang Anda berikan efektif atau tidak
  35. 35
    Form Kebutuhan Belajar Karyawan – Ketahui dengan pasti hal apa yang perlu karyawan Anda tingkatkan
  36. 36
    Form Penilaian Kompetensi – Anda dapat langsung menggunakan form ini tanpa buang waktu
  37. 37
    Kurikulum Pembelajaran Tahunan – Bukan alas an lagi untuk menunda memilikinya, karena contoh telah tersedia
  38. 38
    Tools untuk rekrutmen Decision Making Inventory – Untuk mengetahui bagaimana calon karyawan Anda mengambil keputusan
  39. 39
    Contoh Iklan Lowongan – Beberapa model iklan lowongan yang bisa Anda gunakan untuk perusahaan
  40. 40
    Form Agenda kerja – template siap pakai untuk Menyusun agenda kerja karyawan di perusahaan
  41. 41
    Form Berita Acara Serah Terima Pekerjaan – Anda tidak lagi saling menyalahkan pekerjaan yang perlu dilakukan karyawan saat cuti
  42. 42
    Form Data Karyawan – Template data diri karyawan secara lengkap yang perlu dimiliki oleh perusahaan dan siap pakai
  43. 43
    Form kebutuhan karyawan – jangan asal rekrut! Anda harus tahu dengan tepat kebutuhan karyawan Anda
  44. 44
    Form kuesioner exit interview – ketahui mengapa karyawan Anda keluar dan gunakan informasinya untuk perkembangan perusahaan Anda
  45. 45
    Form pension dini – template siap pakai untuk langsung Anda berikan pada karyawan Anda yang mengajukan pension dini
  46. 46
    Instruksi kerja wawancara – panduan melakukan wawancara kerja, Anda hanya tinggal mengikuti Langkah demi Langkah
  47. 47
    Instruksi psikotes online – Panduan melakukan tes secara online, agar karyawan Anda tidak curang!
  48. 48
    Matriks alat tes – Daftar alat tes yang perlu Anda siapkan dalam proses rekrutmen atau asesmen
  49. 49
    One Page Concept Report – Contoh laporan satu halaman yang memudahkan atasan Anda membaca laporan rekrutmen
  50. 50
    SOP Rekrutmen Karyawan – Panduan siap pakai untuk melakukan rekrutmen pada karyawan baru

Materi akan secara berkala ditambahkan dan diupdate

Perkenalkan, ONLINE MENTORING PROGRAM PERTAMA di Indonesia dalam bidang HUMAN CAPITAL!

HUMAN CAPITAL ARTCHITECT ONLINE MENTORING PROGRAM 12 BULAN (HCA MEMBERSHIP) + BONUS SENILAI Rp 40.270.000,-

HCA Online Mentoring Program Ini Termasuk Di Dalamnya;

DURASI: 12 Bulan

MODUL utama PEMBELAJARAN

Senilai Rp 8.050.000,-

Setiap modul materi dilengkapi video untuk memudahkan Anda belajar dan akan secara berkala ditambahkan dan diupdate. Selengkapnya klik disini

LIVE Q&A SETIAP BULAN (12 kali)

Senilai Rp 4.500.000,-

Proses pendampingan dan diskusi secara LIVE bersama Human Capital Coach setiap bulannya, hanya khusus untuk member. Selengkapnya klik disini

EXCLUSIVE GROUP DISCUSSION

Grup diskusi eksklusif yang telah disiapkan untuk membantu HC Practitioner saling belajar, berdiskusi dan membagikan informasi. Bahkan terhubung dengan HC Coach secara EKSKLUSIF.

UPDATED TEMPLATE & DOKUMEN 

Senilai Rp 8.160.000,-

Setiap materi pembelajaran dilengkapi dengan dokumen pendukung yang memudahkan penerapan sistem Human Capital dengan lebih cepat. Selengkapnya Klik disini

SEMINAR ONLINE SERIES 

Senilai Rp 6.000.000,-

Seminar Online dengan berbagai tema Human Capital dan dilengkapi dengan dokumen pendukung. Selengkapnya klik disini

PLUS PREMIUM ASSESSMENT BUNDLE :70+ Alat dan Pembelajaran Asesmen yang baru diluncurkan 2021 (senilai Rp 12.355.000,-) dengan Program Live Online Workshop - Corporate Assessment Certification (senilai Rp 3.500.000,-)!


Melalui Program Ini, Kami Membantu Anda Untuk Mengatasi Kesulitan seperti ...

  • Tidak Tahu Langkah Awal Membenahi MINDSET karyawan di bisnis Anda
  • Tidak memiliki contoh konkret dalam membenahi sistem operasional karyawan
  • Bingung langkah demi langkah yang harus dilakukan untuk merubah budaya kerja yang ada
  • Tidak memahami konsepnya dengan tepat sehingga semua bagian tidak terkoneksi
  • Bisnis bisa mengikuti perkembangan zaman, tapi sistemnya masih kacau
  • Tidak memiliki mentor yang profesional dan ahli untuk mendampingi bisnis Anda ini
  • Anda memiliki Business Owner, Business Partner, Leader, Manajer yang SULIT UNTUK BERKEMBANG
  • Jajaran LEADER atau MANAJER SUSAH diajak bekerjasama dan kemampuan KEPEMIMPINANNYA LEMAH

"


Program HCA Online Mentoring ini sangat membantu kami perusahaan yang baru berjalan 1.5 tahun yang bergerak di bidang perkebunan. Akses untuk training selama ini masih sulit dan minim. 

Program ini membantu saya dan tim terutama untuk pembuatan job description dan struktur skala upah. Semua materi ini sangat bermanfaat!


Eliza 

HC Practitioner Perusahaan Perkebunan

"


HCA Membership program ini sangat membantu, meski belum mempelajari semua materinya, tapi saya telah menggunakan dokumen dan tools sebagai bonusnya, serta Seminar Online yang diberikan. 

Saya sangat terbantu mengenai pembuatan peraturan terutama peraturan induk untuk tenaga kerja


Azhar Arief 
HC Practitioner

Yang Cocok dengan HCA Online Coaching & Mentoring Program ini adalah ; 

  • Pengusaha atau HRD yang sudah memiliki lebih dari 10 karyawan dan mau terus berkembang
  • Bisnis atau perusahaan yang belum memiliki departemen HRD sendiri
  • Yang selalu PUSING dengan urusan operasional karyawan sehari-hari
  • Bisnis atau perusahaan yang belum mempunyai sistem pengelolaan karyawan 
  • Bisnis atau perusahaan yang sudah mempunyai sistem pengelolaan karyawan tapi tidak berjalan konsisten
  • Belum memiliki mentor dan teman diskusi untuk mengelola karyawan di Bisnis Anda
  • HRD yang bingung harus membantu Pemilik Bisnis menata sistem SDM yang rapi tapi belum berpengalaman
  • Jajaran LEADER atau MANAJER yang membutuhkan materi ter-update mengenai pengelolaan SDM ini

Yang TIDAK Cocok dengan HCA Online Coaching & Mentoring Program ini adalah; 

  • Pengusaha atau perusahaan yang BELUM SIAP BERKEMBANG dan BELUM MAU BELAJAR MANDIRI
  • Pengusaha yang "mau asal beres" 
  • Bisnis atau perusahaan yang sudah menjalankan sistem pengelolaan SDM nya dengan rapi seperti Perusahaan Hebat Dunia
  • Pemilik bisnis yang sudah aktif menjadi mentor dan teman diskusi untuk bisnis sejenis
  • HRD yang MALAS untuk mempelajari secara mandiri
  • Jajaran LEADER atau MANAJER yang merasa TIDAK PERLU UPGRADE pengetahuannya

Sekarang SAAT yang TEPAT untuk Ambil Keputusan!

Kini, Anda telah mengetahui semua manfaat dari HCA ONLINE MENTORING PROGRAM ini. Tentu Anda akan mendapatkan pendampingan secara khusus dengan segudang manfaat langsung bersama para profesional, ahli, human capital coach yang telah berpengelaman.

Sekarang, saatnya Anda memutuskan...

Ini SAAT TERBAIK untuk mulai BERTRANSFORMASI dalam Mengelola SDM Perusahaan!

Program pendampingan senilai lebih dari Rp 200.000.000,- kini BISA Anda PEROLEH dengan lebih HEMAT ditambah dengan FASILIITAS EKSKLUSIF yang mendukung Anda untuk terus mengembangkan dan mengelola SDM Perusahaan!

Secure Checkout

100%


FREE SEMINAR ONLINE 1 TAHUN!


100% FREE Seminar Online Series selama 1 TAHUN! (SENILAI RP 6.000.000,-)

Dengan melakukan PENDAFTARAN HCA Online Mentoring Program 12 Bulan (HCA Membership), Anda bisa mendapatkan AKSES SEMINAR ONLINE GRATIS selama 1 tahun

Berikut ini adalah beberapa Seminar Online yang pernah kami lakukan dalam satu tahun: 

Copyright 2020, Sinergia Consultant


>