PERMINTAAN AKSES TIPS & PANDUAN INTERVIEW TELAH KAMI TERIMA!
Silahkan cek Inbox email Anda*
kami Telah mengirimkan link aksesnya ke email Anda
*Jika belum mendapatkan email aksesnya, silahkan cek kembali 5-10 menit
Tahukah Anda Akses TIPS & PANDUAN INTERVIEW ini Baru sebagian proses dalam rekrutmen
Ada akses lebih banyak & Lebih lengkap sampai 70+ alat tes rekrutmen dan asesmen, simak video dari amelia hirawan cEO Sinergia consultant di bawah ini!
Anda juga dapat memperoleh SEPAKET ALAT & TIPS REKRUTMEN dan ASESMEN ini dengan LEBIH LENGKAP, yang berisi ;
- 1Accurate Profile Test – alat untuk mengukur ketelitian cocok digunakan oleh orang di area finance, produksi, QC, dll.
- 2Analytical Thinking Inventory – alat untuk mengukur kemampuan analisa seseorang, dapat digunakan untuk promosi level head, supervisor atau manajer.
- 3Career Direction Profile – cocok untuk mencari talent terbaik bagi perusahaan. Cari tahu apakah mereka ingin punya karir di luar perusahaan atau justru loyal pada perusahaan?
- 4Cognitive Capacity Inventory – Mengetahui kapasitas kognitif seseorang, apakah Ia mampu menyelesaikan permasalahan kerja yang kompleks
- 5Leadership Style Inventory – ketahui tipe kepemimpinan leader Anda. Alat ini membantu Anda mengetahui kekuatan terbaik dari seorang leader
- 6Money Profile Test – tes ini cocok diberikan pada karyawan yang dekat hubungannya dengan pemegang keputusan terkait dengan keuangan, untuk mendeteksi tipe pengelolaan keuangannya
- 7Proactive Ability Test – tes ini dapat digunakan untuk kandidat baru level staff dan supervisor. Dengan tes ini Anda dapat melihat sikapnya apakah cukup berinisiatif dan proaktif dalam menyelesaikan tugas.
- 8Strategic Thinking Style – Alat ini digunakan untuk mengetahui kemampuan seseorang dalam berpikir strategis. Akan sesuai digunakan oleh level head, supervisor atau manajer.
- 9Daily Working Behavior – Dengan tes ini, Anda akan mengetahui kecenderungan perilaku sehari-hari, apakah ia orang yang bertindak cepat, memutuskan berdasarkan data dll. Alat ini cocok digunakan untuk kandidat baru Anda.
- 1Pengantar Interview – membantu Anda memahami proses interview yang lebih tepat
- 2Panduan Interview Level Staff – Contekan pertanyaan yang mempersingkat proses interview pada level staff yang diuraikan berdasarkan kompetensi
- 3Panduan Interview Level Leaders – List pertanyaan yang dapat Anda gunakan untuk proses interview dengan level sebagai pemimpin, termasuk level head, SPV atau manajer,dll.
- 4Panduan Interview Level Direksi – Sering bingung pertanyaan apa yang “nendang” untuk asesmen calon direksi Anda? Panduan ini akan membantu Anda bertanya dengan lebih tepat sasaran
- 5Panduan Interview Untuk HR Manajer – Selain kompetensi seorang HR Manajer juga perlu membuktikan keahliannya. Maka, panduan ini akan membantu Anda bertanya sesuai dengan pekerjaannya.
- 6Panduan Interview untuk Sales Marketing Manajer – Banyak orang dengan keahlian di bidang sales dan marketing, mengungkap hal yang baik dan bagus, padahal performanya belum tentu sesuai dengan ceritanya. Panduan ini akan membantu Anda menilai calon Sales Marketing Manajer.
- 7Panduan Interview untuk Direktur HR – Anda perlu menanyakan pertanyaan kunci pada calon direktur HR Anda. Panduan ini akan membuatnya lebih mudah!
- 8Form Essai – Kalau Anda terkendala waktu untuk bertanya, Anda juga bisa memberikan form essai ini pada asesee, dan meminta mereka menuliskannya
- 1Pengantar Case Study – Membantu Anda memahami pengunaan case study yang lebih lengkap.
- 2Business Process – Kasus ini membantu Anda memetakan apakah asesee Anda cukup memahami sebuah proses bisnis dan memiliki kesadaran akan dunia bisnis. Cocok digunakan untuk Top Management.
- 3Finance – Kasus yang dilematis, membuat Anda tahu bagaimana level leader Anda mengambil keputusan akan penggunaan uang, yang cukup sensitif bagi banyak orang.
- 4Asset Management – Tidak semua orang memiliki strategi dalam pengelolaan asset, maka kasus ini membantu Anda melihat kemampuan asesee mengelola asset di perusahaan.
- 5Sales – Kasus ini dapat Anda gunakan untuk mengetahui apakah asesee Anda cukup memiliki kesadaran akan penjualan serta memiliki strategi yang tepat dalam proses penjualan.
- 6Marketing – Tidak hanya sebagai pelaku penjualan, namun dengan kasus ini Anda akan tahu apakah asesee Anda memiliki kemampuan untuk membuat analisa pasar dan strategi pemasaran.
- 7Operational – Dalam kasus ini Anda akan melihat, asesee yang mampu mengelola proses operasional atau tidak. Kasus yang membuatnya memiliki pilihan berat, akan menunjukkan kualitasnya sebagai pemimpin di area operasional.
- 8Warehouse Management – Pada kasus ini Anda akan mengetahui bagaimana asesee Anda memiliki pengetahuan terkait dengan pengaturan Gudang dan supply chain.
- 9Produksi – Kasus ini membuat Anda mampu mengetahui kekuatan dan dasar pemikiran orang-orang yang ada pada area produksi dalam memproduksi sesuatu.
- 10Crisis & Change Management – Dengan kasus yang dilematis, Anda akan menemukan bagaimana asesee Anda bertahan dalam situasi krisis, serta bagaimana mereka menguraikan permasalahan yang terjadi dan keep move on!
- 11Strategic Thinking – Kasus yang menuntut asesee Anda di level leader mampu berpikir dengan lebih strategis. Anda akan bisa mengetahui mana orang yang asal bertindak, mana yang memang melalui pemikiran yang matang.
- 12Handling Conflict – Kasus yang memberikan gambaran pada Anda, orang-orang yang mampu menyelesaikan konflik tanpa perlu “kabur”, bersikap dramatis ataupun stress. Namun, mampu menyelesaikannya Langkah demi Langkah.
- 13Team – Dari kasus ini, Anda akan melihat bahwa siapa yang akan lebih fokus pada tim, atau mereka hanya bekerja sekedar menyelesaikan KPI mereka saja.
- 1Pengantar In Tray – Merupakan uraian kasus untuk membantu Anda mengkondisikan partisipan dalam proses asesmen
- 220 Email In Tray – Berbagai email kombinasi dari intray, Anda akan melihat bagaimana asesee Anda mampu memprioritaskan pekerjaan penting dan mengesampingkan hal yang dapat ditunda
- 33 Memo – Beberapa memo dilematis yang dapat ditambahkan dalam proses In Tray sehingga membuat Asesee Anda makin menunjukkan potensinya mengatur prioritas kerja.
- 1Roleplay Problem Solving – Merupakan simulasi bagaimana seseorang dapat memecahkan sebuah masalah dan meilhat apa saja yang menjadi pertimbangannya
- 2Roleplay Decision Making Proses – Bentuk simulasi yang dimainkan sehingga Anda tahu dasar pengambilan keputusan dari level pemimpin di bisnis atau perusahaan Anda
- 3Roleplay Communication Skill – Sebuah proses simulasi yang menunjukkan menunjukkan kemampuan seseorang berkomunikasi dan menyampaikan pesan sensitive
- 4Roleplay Tech Savvy – Ketahui pemahaman seseorang tentang dunia teknologi yang terkini dengan menggunakan simulasi ini
- 5Roleplay Presentation – merupakan sebuah simulasi melakukan presentasi dan menyampaikan pesan dengan atraktif
- 1Kuesioner – Contoh kuesioner yang dapat digunakan dalam proses asesmen 360, Anda tinggal cetak dan gunakan untuk sasaran asesmen Anda
- 2Contoh Laporan Asesmen 360 – Satu model laporan yang cukup berbeda dalam proses asesmen 360 ini, Anda dapat melakukan ATM pada laporan ini, atau Anda juga boleh menggunakannya langsung
- 3Video Animasi Asesmen 360 – Tentang apa itu Asesmen 360 dan penggunaannya, dapat Anda simak secara langsung melalui video animasi yang telah disiapkan
- 13 Pedoman Tes Level Operator sampai dengan Manajer – Anda wajib pelajari dulu pedoman ini supaya tidak salah Langkah dalam proses asesmen.
- 2Tes Checklits – Semudah melihat tabel saja untuk menentukan alat tes yang akan Anda berikan. Anda tidak perlu lagi berpikir, alat tes yang mana digunakan untuk siapa.
- 3Form Identitas Karyawan – Form ini dapat Anda perbanyak sendiri, dan gunakan untuk mengumpulkan data karyawan Anda dengan informasi yang lengkap
- 4Motivational Questionnaire – Merupakan kuesioner yang mengukur motivasi diri asesee Anda. Dengan pola jawabannya Anda akan mengenal potensi asesee Anda
- 5Penilaian Presentasi – Merupakan form penilaian yang dapat langsung Anda pakai dan perbanyak saat Anda harus menilai performa presentasi asesee Anda dalam proses asesmen
- 6Social Media Checklist – Saat ini media social merupakan penilaian yang dapat Anda lakukan secara “diam-diam”. Sebab media social ini, menyajikan informasi personal yang menunjukkan kepribadian seseorang. Checklist ini dapat membantu Anda untuk mengetahui kepribadian asesee Anda.
- 1Video Mindset Asesmen - Banyak orang salah kaprah tentang proses asesmen. Sebelum Anda memulai menggunakan alat ini, Anda perlu memiliki MINDSET yang tepat terlebih dulu
- 2Video Psikotes & Interview - Tidak semua alat tes bisa Anda gunakan dan proses interview bukan hanya sekedar mendengarkan cerita asesee, bukan juga proses interogasi. Anda perlu menguasai hal penting dalam Psikotes dan Interview ini
- 3Video FGD (Case Study, Role Play In Tray Exercise) - Metode ini penuh dengan dinamika dan simulasi, Anda perlu coba dan pelajari metode ini untuk hasil asesmen yang lebih dalam mengetahui kecenderungan perilaku seseorang
- 4Video Asesmen 360 - Metode asesmen ini paling banyak diminati. Namun kalau tidak siap, metode ini malah membuahkan hasil yang tidak optimal. Maka sebelum gunakan pelajari dulu video ini
- 5Video Skill Asking Question - Meski Anda telah memiliki Panduan Interview, bukan berarti Anda hanya perlu bertanya saja lho! Anda perlu mempelajari teknik bertanya dengan benar melalui video ini.
- 6Video Skill Observasi & Kalibrasi - Asesmen bukan hanya sekedar memberikan alat untuk dikerjakan oleh Asesee Anda. Namun, perlu keahlian lain yaitu mengobservasi dan melakukan kalibrasi pada situasi yang terjadi. Video ini akan mengajak Anda lebih cermat untuk melakukan observasi & kalibrasi.
- 7Video Skill Note Taking Strategies - Siapa yang sering lupa? Atau suka membuat catatan, tapi bingung lihat catatannya sendiri? Hal ini bisa mengurangi kualitas asesmen lho! Maka video ini mengajak Anda mempelajari cara mencatat yang tepat dan cepat saat proses asesmen.
- 8Video Skill Reporting - Setelah melakukan asesmen, lalu apa langkah selanjutnya? Hal yang penting adalah bagaimana Anda bisa menyajikan hasil asesmen ini dalam report yang lengkap dan terintegrasi. Simak video ini untuk tahu caranya.
TOTAL NILAI TOOLS DALAM PREMIUM ASSESSMENT BUNDLES INI ADALAH : Rp 12.355.000,-
PENAWARAN TERBAIK HANYA 14 HARI!
Maka untuk PAKET ALAT ASESMEN - Premium Assessment Bundles ini, Anda dapat memperoleh Harga SPECIAL PROMO
Rp 12.355.000,-
Harga Normal Rp 1.875.000,-
Harga Special Promo Web Rp 1.390.000,-
HANYA 14 HARI INI SAJA!
Rp 1.250.000,-
Dan harga ini berlaku hanya pada Periode Terbatas saja. Harga normal dari Premium Assessment Bundles ini adalah Rp 12.355.000,- dan akan berubah sewaktu-waktu
Alat asesmen ini dapat diakses setelah Anda melakukan konfirmasi pembayaran melalui E-Mail atau Customer Service kami.
© 2021 by Sinergia Consultant