Apakah Anda sering Bingung, Pusing dan bahkan Frustrasi dalam mengelola dan membuat kebijakan SDM (karyawan) untuk Perusahaan?

Jika YA, segera pelajari penjelasan di bawah ini hingga selesai !

Apakah hal ini juga menjadi kegelisahan Anda?

Kami pun melakukan survey mengenai kegelisahan yang sering dialami perusahaan dan HC Practitioner dalam mengelola SDM (karyawan) mereka. Apakah kegelisahan ini juga Anda alami?

  • Sulitnya mengembangkan SDM sehingga punya mindset yang lebih positif dan bekerja dengan lebih produktif.
  • Mencari kandidat yang baik, di masa seperti ini, sangatlah susah. Banyak SDM yang dari sisi kompetensi belum mencukupi standar perusahaan. Adapun kandidat yang bagus, pasti memilih pekerjaan yang menarik bagi mereka. Bagaimana perusahaan bisa nampak menarik di mata mereka?
  • Perhitungan upah karyawan yang tepat dan mampu membuat karyawan termotivasi dan bekerja dengan lebih baik di pekerjaannya. 
  • Perusahaan belum memiliki standar kerja yang tetap. Jadi, bagaimana bisa mengetahui apakah karyawan telah bekerja dengan baik atau belum? 
  • Perusahaan belum siap dengan penetapan struktur gaji (struktur skala upah) sehingga updah yang diberikan ke karyawan hanyalah berdasarkan "feeling" atasan. 

Pertanyaannya:

Apakah merancang sistem pengelolaan SDM itu, MUDAH?

TENTU SEMUDAH ITU!

Kalau saja Anda tahu caranya dan tahu harus memulai dari mana.

Namun, yang pasti saat Anda tahu bagaimana melakukannya, yang perlu Anda ketahui adalah BAGIAN TERPENTING dalam pengelolaan SDM adalah, Anda menerapkan setiap sistem pengelolaan SDM secara berjangka. 


Pasti membutuhkan waktu, dan pasti pula membutuhkan peningkatan dari waktu ke waktu. Masalahnya, berapa lama perusahaan mau trial dan error? 


Kami sadar bahwa bisnis terus berjalan dan berkembang, sehingga Anda perlu melakukannya dengan lebih CEPAT & EFEKTIF.

Bagaimana mengelola SDM (karyawan) dengan TEPAT serta terintegrasi dengan PROSES BISNIS, sehingga mampu mendatangkan PROFIT bagi perusahaan?

Mari kita belajar dari Perusahaan Hebat dunia!

Perusahaan HEBAT DUNIA seperti Google, Apple, Starbucks, Toyota dan lain-lain telah membuktikan bahwa mereka mampu menciptakan DUNIA KERJA yang DICARI oleh para karyawan. Mereka terus melakukan perubahan, inovasi, untuk dapat mengelola SDM (karyawannya). Mari cek, apa yang mereka lakukan untuk mengelola SDM;  


Perusahaan hebat dunia memiliki PONDASI ORGANISASI yang kuat. Mereka memiliki pondasi organisasi yang jelas, serta menarik sehingga karyawan dengan budaya yang sama, justru akan meningkatkan performanya untuk perusahaan dengan pola pikir yang lebih terbuka. Karyawan akan secara mandiri, mengejar jenjang karirnya di perusahaan tersebut.

Perusahaan hebat dunia memiliki PERATURAN & ETIKA KERJA yang profesional. Dimana, ia juga mengadaptasikan peraturan kerja secara umum yang berlaku, namun secara dinamis pula menciptakan aturan kerja berdasarkan kesepakatan bersama dengan karyawannya. Hal ini tentu, membuat karyawan menjadi lebih terlibat dan mendukung perusahaan.

Perusahaan hebat dunia memiliki sistem PENGUPAHAN & MANFAAT (benefit) yang terbuka. Dimana mampu menggerakkan masing-masing karyawan untuk memiliki jiwa intrapreneurship sehingga, penghasilan yang didapatkan karyawan, karena memang atas hasil kerja dan usahanya. Selain itu, banyak manfaat (benefit) yang diberikan, tepat sasaran.

Perusahaan hebat dunia menciptakan PELUANG BERKEMBANG & BELAJAR bagi setiap karyawan yang menjadi bagian di perusahaannya. Mereka juga melakukan pendampingan secara berkala, agar karyawan tidak hanya sekedar belajar, namun mampu menerapkan pembelajaran mereka dalam pekerjaan sehari-hari. 

Perusahaan hebat dunia membuka kesempatan yang luas bagi para profesional untuk dapat bergabung dengan menciptakan COMPANY BRANDING serta sistem REKRUTMEN yang terintegrasi dengan area-area dalam Human Capital. Sehingga proses mereka tepat sasaran dan menemukan kandidat terbaik. 

Kini Anda BISA, BELAJAR langsung dari AHLI,  yang akan membantu dalam MEMPERCEPAT Proses Pengelolaan SDM Anda

Rene Adrianus

Human Capital Coach

Berpengalaman lebih dari 12 tahun di organisasi dan bidang Human Capital, membuat Rene Adrianus menekuni sungguh-sungguh profesi sebagai seorang Human Capital Professional. Maka, melalui banyak riset, pengalaman di lapangan, membuatnya terpicu untuk mengembangkan konsep Human Capital ARTchitect bersama Amelia Hirawan. Dengan konsep tersebut, membantunya melakukan pendampingan pada banyak perusahaan yang terus mengembangkan sistem SDM.

Amelia Hirawan

Human Capital Coach, Founder Sinergia Consultant

Dunia people development memang telah menjadi passion tersendiri bagi Amelia Hirawan. Dimana passion ini membawanya untuk membangun bisnis yang juga memiliki visi untuk selalu mengembangkan SDM. Baik SDM yang ada di dalamnya maupun SDM yang menjadi kliennya. Maka, telah lebih dari 15 tahun Amelia Hirawan menekuni bisnis dan profesi ini dengan terus belajar dari banyak hal, ia melahirkan konsep Human Capital ARTchitect ini bersama Rene Adrianus. Konsep ini mampu membawa pandangan bahwa SDM adalah ASET dari bisnis atau perusahaan itu sendiri. 

Apa yang kami lakukan?

Kami membantu perusahaan memiliki pengelolaan SDM yang LEBIH BAIK, TRANSFORMATIF dengan lebih CEPAT dan BENAR melalui PRIVATE COACHING Program HCA...

Jadi, apa itu Human Capital ARTchitect (HCA)?

Konsep Human Capital ARTchitect, tidak hanya mendayagunakan kemampuan SDM (karyawan) yang ada di dalamnya, namun juga memberi nilai tambah pada masing-masing pribadi dan juga organisasi.

AREA PENGEMBANGAN & PENGELOLAAN SDM yang dapat Anda kembangkan...

Pada area organizational development, akan lebih banyak berbicara mengenai pondasi organisasi. Apakah perusahaan Anda telah memiliki visi, misi dan budaya kerja? Atau sudahkah memiliki panduan kerja yang lebih lengkap, dalam kaitannya dengan job description, SOP, instruksi kerja atau bahkan KPI (Key Performance Indicator).

Melalui area industrial workforce management, segala regulasi mulai diatur. Mulai mengkoneksikan regulasi internal dengan regulasi yang berlaku di pemerintahan, baik secara daerah ataupun nasional. Di area ini pula, membicarakan terlibatnya area hukum dalam bidang Human Capital ARTchitect.  

Pada area compensation & benefit management akan banyak membahas struktur pengupahan yang lebih optimal. Area ini juga mengatur dan menyusun pemberian benefit kepada SDM yang di sesuaikan dengan budaya perusahaan. 

Melalui area people development management mengajak setiap SDM di perusahaan mau terus belajar dan berkembang. Maka, melalui area ini pula, membicarakan mengenai pengukuran setiap SDM di dalamnya serta membuat rencana pengembangan bagi masing-masing individu. 

Di area Employment Management lebih membicarakan mengenai proses rekrutmen, hingga pengelolaan data karyawan. Dimana dalam area ini juga segala proses penerimaan karyawan juga akan menjadi pembahasan. 

5 Area Pengembangan dan Pengelolaan SDM ini
WAJIB terintegrasi

Yang perlu Anda ketahui, kelima area yang ada di atas akan lebih berdampak saat SALING TERINTEGRASI satu sama lain. Dengan terintegrasinya satu area dengan yang lainnya inilah yang membentuk sebuah sistem Human Capital yang lebih optimal.


Misalnya saja dalam contoh penerapannya di perusahaan. Bayangkan sebuah perusahaan hebat kelas dunia. Apa jadinya jika sebuah perusahaan tidak memiliki arah yang jelas dalam membangun bisnisnya? Apakah perusahaan tersebut akan menemukan kandidat yang tepat? 


Atau dalam contoh lain misalnya, apabila ada perusahaan yang sangat suka mengirimkan karyawannya untuk mengikuti training, namun seringkali proses training tidak ada proses tindak lanjut, dan bahkan tidak ada kaitannya dengan pekerjaan mereka. Mampukah perusahaan meningkatkan kompetensi, produktivitas dan efektivitas kerja SDM nya?


Maka dengan terintegrasinya ke-5 area ini, membantu perusahaan untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawannya, yang berujungnya pada profit perusahaan.


Private Coaching Program ini dilakukan selama minimal satu tahun, untuk melakukan transformasi pengelolaan SDM di perusahaan, dengan nominal lebih dari Rp 200.000.000,-.


Dengan program pendampingan private dan intens ini, perusahaan mampu merasakan PERUBAHAN dalam sistem Human Capital mereka. Yuk, mari kita simak dan dengarkan kata klien kami di bawah ini...  

Apa kata Mereka?

Mengapa HCA Membantu dan Mempercepat Proses PENGELOLAAN SDM di Perusahaan?

Human Capital ARTchitect (HCA) merupakan proses pendampingan secara intens bagi perusahaan yang telah siap untuk mengembangkan sistem Human Capital-nya. 


Banyak perusahaan yang sudah LELAH dan MENYERAH apabila terus melakukan trial-error dalam merombak pengelolaan sistem SDM mereka. Apalagi, proses bisnis terus berjalan. Perusahaan tidak bisa membuang waktu hanya untuk mencoba-coba sistem SDM yang belum teruji. 


Maka, pendampingan dari profesional yang ahli di bidangnya, tentu sangat membantu dan mempercepat proses pengelolaan SDM ini. Pendampingan SDM yang intens, berkala juga untuk mempercepat proses bisnis, tentu juga membutuhkan upaya dan investasi yang cukup besar. 


Namun, kami telah berkomitmen untuk menciptakan ruang pendampingan yang mampu membantu dan mempercepat proses pengelolaan SDM ini melalui PENDAMPINGAN dari sang ahli. Jadi, untuk Anda HC Practitioner yang ingin belajar secara mandiri, perusahaan atau business owner yang memerlukan sistem pengelolaan SDM dengan lebih TEPAT, dapat juga menerapkan hal yang serupa dengan Private Coaching Program yang kami adakan. 

Perkenalkan, Program MEMBERSHIP PERTAMA di Indonesia dalam bidang HUMAN CAPITAL!

HUMAN CAPITAL ARTCHITECT
12 BULAN ONLINE MENTORING PROGRAM

DURASI:   12 Bulan

MODUL PEMBELAJARAN

Setiap modul materi dilengkapi video untuk memudahkan Anda belajar dan akan secara berkala ditambahkan dan diupdate

LIVE Q&A SETIAP BULAN

Proses pendampingan dan diskusi secara LIVE bersama Human Capital Coach setiap bulannya, hanya khusus untuk member.

EXCLUSIVE GROUP DISCUSSION

Grup diskusi eksklusif yang telah disiapkan untuk membantu HC Practitioner saling belajar, berdiskusi dan membagikan informasi. 

UPDATED TEMPLATE & DOKUMEN

Setiap materi pembelajaran dilengkapi dengan dokumen pendukung yang memudahkan penerapan sistem Human Capital dengan lebih cepat.

Beberapa Isi Modul Pembelajaran di HCA Membership Ini

Modul Organizational Development Management

Banyak perusahaan yang telah menerapkan sistem Human Capital, memiliki satu orang khusus yang menempati posisi sebagai staff Organizational Development (OD). Sebenarnya apa itu OD dan apa yang dikerjakan HC Practitioner di bagian ini? 

  • Lesson 1 - Pondasi Organisasi
  • Lesson 2 - Bisnis Model dalam Organisasi
  • Lesson 3 - Memahami Kompetensi SDM
  • Lesson 4 - 4 Tiang Organisasi
  • Lesson 5 - Struktur Organisasi
  • Lesson 6 - Menganalisa Jabatan
  • Lesson 7 - Apa itu Indikator Kerja?

Modul Industrial Workforce Management

Sering mengalami KONFLIK antara perusahaan dengan karyawan? Apakah Anda pernah melihat kembali ke kebijakan-kebijakan yang ada di perusahaan? Seringkali sumber konflik di perusahaan karena ketidakjelasan kebijakan mengenai SDM di sebuah perusahaan. 

  • Lesson 1 - Hukum dan Peraturan Nasional
  • Lesson 2 - Hukum dan Peraturan Daerah
  • Lesson 3 - Dasar Hukum Internal
  • Lesson 4 - Surat Manajemen
  • Lesson 5 - Perjanjian & Kontrak Kerja
  • Lesson 6 - Surat Personal

Modul Compensation & Benefit Management

Sebaik dan semenarik apapun visi, misi dan budaya perusahaan, namun area ini tetap saja perlu dipikirkan. Sebab, kebutuhan mendasar seorang karyawan bekerja adalah untuk memenuhi kebutuhan mendasarnya. Maka, banyak perusahaan juga memang menyebutkan bahwa urusan dengan karyawan mereka pada akhirnya adalah "ujung-ujungnya duit". Atau dalam hal ini, sistem pengupahan dan manfaat (benefit) yang diterima karyawan menjadi pertimbangan penting bagi produktivitas SDM itu sendiri.

  • Lesson 1 - Jadwal Kerja
  • Lesson 2 - Perizinan Karyawan
  • Lesson 3 - Pengupahan
  • Lesson 4 - Pengupahan Ekstra
  • Lesson 5 - Fasilitas Karyawan
  • Lesson 6 - Fasilitas Keluarga
  • Lesson 7 - Fasilitas Tim Kerja

Modul People & Development Management

Area people development management di perusahaan, sangat sering dikaitkan dengan proses hal-hal yang berkaitan dengan training. Mulai dari kurikulum training, modul training atau bahkan desain trainingnya sendiri. Namun, ternyata area People Development Management tidak hanya soal training.

  • Lesson 1 - Asesmen
  • Lesson 2 - Penilaian Kinerja
  • Lesson 3 - Penilaian Kompetensi
  • Lesson 4 - Analisa Pembelajaran
  • Lesson 5 - Desain Pembelajaran
  • Lesson 6 - Evaluasi Pembelajaran

Modul Employment Management

Proses rekrutmen seringkali menjadi tantangan banyak perusahaan. Efek jangka panjangnya adalah perusahaan dapat menerima kandidat yang salah, sehingga proses rekrutmen menjadi buang waktu, buang biaya dan buang tenaga. Penting sekali bagi perusahaan, benar-benar merancang proses rekrutmen ini bahkan sampai dengan pengelolaan data.

  • Lesson 1 - Analisa Kebutuhan Karyawan
  • Lesson 2 - Iklan Lowongan Kerja
  • Lesson 3 - Data Pelamar
  • Lesson 4 - Tes & Laporan
  • Lesson 5 - Data Pribadi
  • Lesson 6 - Data Pendukung
  • Lesson 7 - Putus Hubungan Kerja

Resources - Tools & Document Support

Kami menambahkan satu halaman khusus yang berisi dokumen dan template untuk dapat membantu dan memudahkan HC Practitioner menerapkan proses belajarnya secara langsung!

  • Studi kasus
  • Format KPI
  • Template Job Analysis
  • Contoh Iklan Lowongan
  • Contoh Form Coaching
  •  Ebook Panduang Cara Merekrut SDM di era Milenial
  • Dan masih banyak lagi...

Modul akan secara berkala ditambahkan dan diupdate

Melalui Program Ini, Kami Membantu Anda Untuk Mengatasi Kesulitan seperti ...

  • Tidak Tahu Langkah Awal Membenahi SDM.
  • Tidak memiliki contoh konkret dalam penerapan pembenahan sistem
  • Bingung langkah demi langkah yang harus dilakukan
  • Tidak memahami konsepnya dengan tepat sehingga semua bagian tidak terkoneksi
  • Perusahaan belum punya kesadaran berkembang
  • Perusahaan susah mengikuti perkembangan zaman
  • Tidak memiliki mentor yang profesional dan ahli untuk mendampingi

Sekarang SAAT yang TEPAT untuk Ambil Keputusan!

Kini, Anda telah mengetahui semua manfaat dari HCA Membership program ini. Tentu Anda akan mendapatkan pendampingan secara khusus dengan segudang manfaat langsung bersama para profesional, ahli, human capital coach yang telah berpengelaman. Sekarang, saatnya Anda memutuskan...

Ini SAAT TERBAIK untuk mulai BERTRANSFORMASI dalam Mengelola SDM Perusahaan!

Program pendampingan senilai lebih dari Rp 200.000.000,- kini BISA Anda PEROLEH dengan lebih HEMAT ditambah dengan FASILIITAS EKSKLUSIF yang mendukung Anda untuk terus mengembangkan dan mengelola SDM Perusahaan!

lock

Secure Checkout

100%


FREE SEMINAR ONLINE 1 TAHUN!


star
star
star

100% FREE Seminar Online selama 1 TAHUN!

Dengan melakukan PENDAFTARAN HCA Membership Program, Anda bisa mendapatkan AKSES SEMINAR ONLINE GRATIS selama 1 tahun (senilai lebih dari Rp 3.500.000) !!!

Berikut ini adalah beberapa Seminar Online yang pernah kami lakukan dalam satu tahun: 

Copyright 2019, Sinergia Consultant

Disclaimer

>