KHUSUS UNTUK BISNIS F&B YANG MAU BERKEMBANG SAJA!

Sering Bingung, Pusing dan bahkan Frustrasi dalam mengelola dan membuat kebijakan SDM (karyawan) untuk Bisnis Restoran (F&B Business) Anda?

Jika YA, segera pelajari penjelasan di bawah ini hingga selesai !

Ini dia 5 MASALAH Karyawan yang Sering Terjadi di F&B Business

Kami telah melakukan survey mengenai kegelisahan yang sering dialami pemilik bisnis di bidang F&B dan bahkan HRD/HC Practitioner mereka, dalam mengelola SDM (karyawan). Apakah kegelisahan ini juga Anda alami?

  • Sulitnya mengembangkan SDM terutama level Service, Kitchen karena biasanya mereka punya latar belakang pendidikan yang minim, sehingga tidak mempunyai mindset bekerja yang produktif, hanya asal "datang bekerja" saja.
  • Persaingan upah yang tinggi, hanya dengan pembeda upah yang sedikit saja, karyawan bisa pindah ke kompetitor sebelah. Sulit mencari orang yang punya loyalitas. 
  • Datang bekerja hanya sekedar absen saja! Mereka hanya melakukan pekerjaannya sehari-hari tanpa ingin menjadi seseorang yang lebih baik dalam bekerja.
  • Saat tiba hari besar keagamaan, semuanya mengajukan cuti atau libur, siapa yang menangani outlet yang butuh untuk terus beroperasi? 
  • Paling menyebalkan lagi, saat karyawan bagian kitchen atau manajer Anda pindah ke kompetitor! Khawatir kompetitor tahu apa yang menjadi keunggulan Anda, di tengah bisnis yang memiliki persaingan tinggi ini.

Dan tampaknya masih banyak lagi MASALAH yang muncul selain ke-5 hal di atas... MEMANG TIDAK MUDAH mengelola SDM (karyawan) dengan TEPAT yang sesuai dengan PROSES BISNIS Anda!

Tapi, mari kita belajar dari Bisnis F&B Hebat dunia

dan temukan SOLUSI-nya

Bisnis F&B HEBAT DUNIA seperti Starbucks, McDonalds, Burger King, Domino Pizza's dan lain-lain telah membuktikan bahwa mereka mampu menciptakan DUNIA KERJA yang DICARI oleh para karyawan. Mereka terus melakukan perubahan, inovasi, untuk dapat mengelola SDM (karyawannya). Mari cek, apa yang mereka lakukan untuk mengelola SDM;  


Bisnis F&B hebat dunia memiliki PONDASI ORGANISASI yang kuat. Mereka memiliki pondasi organisasi yang jelas, serta menarik sehingga karyawan dengan budaya yang sama, justru akan meningkatkan performanya untuk perusahaan dengan pola pikir yang lebih terbuka. Karyawan akan secara mandiri, mengejar jenjang karirnya di perusahaan tersebut.

Bisnis F&B hebat dunia memiliki PERATURAN & ETIKA KERJA yang profesional. Dimana, ia juga mengadaptasikan peraturan kerja secara umum yang berlaku, namun secara dinamis pula menciptakan aturan kerja berdasarkan kesepakatan bersama dengan karyawannya. Hal ini tentu, membuat karyawan menjadi lebih terlibat dan mendukung kebijakan dan Proses Bisnis yang ada.

Bisnis F&B hebat dunia memiliki sistem PENGUPAHAN & MANFAAT (benefit) yang terbuka. Dimana mampu menggerakkan masing-masing karyawan untuk memiliki jiwa intrapreneurship sehingga, penghasilan yang didapatkan karyawan, karena memang atas hasil kerja dan usahanya. Selain itu, banyak manfaat (benefit) yang diberikan, tepat sasaran.

Bisnis F&B hebat dunia menciptakan PELUANG BERKEMBANG & BELAJAR bagi setiap karyawan yang menjadi bagian dalam bisnisnya. Mereka juga melakukan pendampingan secara berkala, agar karyawan tidak hanya sekedar belajar, namun mampu menerapkan pembelajaran mereka dalam pekerjaan sehari-hari. 

Bisnis F&B hebat dunia membuka kesempatan yang luas bagi para profesional untuk dapat bergabung dengan menciptakan COMPANY BRANDING serta sistem REKRUTMEN yang terintegrasi dengan area-area dalam Human Capital. Sehingga proses mereka tepat sasaran dan menemukan kandidat terbaik. 

Pertanyaannya:

Bagaimana denganBisnis Anda? Apakah sudah terbebas dari permasalahan di atas?

Tentunya, sangat tidak mudah menyelesaikan permasalahan di bisnis Anda bukan? Apalagi, kalau Anda masih mencari solusinya seorang diri.


Mungkin... Kalau saja Anda;

  • Tahu caranya
  • Apa yang harus dibenahi
  • Tahu kapan waktu yang tepat
  • Harus Mulai darimana
  • Dan belajar dari siapa

Pasti bisnis Anda saat ini sudah besar dan hebat seperti perusahaan dunia. Sayangnya, banyak hal juga yang masih perlu dikembangkan untuk perusahaan...


Maka, ini adalah SAAT YANG TEPAT, untuk menentukan LANGKAH PERTAMA dan MULAI MEMBENAHI pengelolaan karyawan di Bisnis Anda.  Lalu, Apa SOLUSINYA?


Bagaimana Sinergia Consultant dapat membantu Anda?
Kami membantu bisnis Anda memiliki pengelolaan karyawan / SDM yang LEBIH BAIK, TRANSFORMATIF dengan lebih CEPAT dan BENAR melalui COACHING & MENTORING di Human Capital ARTchitect PROGRAM

Jadi, apa itu Human Capital ARTchitect (HCA)?

Konsep Human Capital ARTchitect, tidak hanya mendayagunakan kemampuan SDM (karyawan) yang ada di dalamnya, namun juga memberi nilai tambah pada masing-masing karyawan dan juga bisnis Anda.

Apa 3 ASPEK PENTING yang kami lakukan di  

HCA Coaching dan Mentoring Program ini?

Kami telah melakukan RISET dari klien yang telah kami dampingi selama ini. Dan akhirnya kami menemukan FRAMEWORK; 3 ASPEK PENTING, hingga sebuah BISNIS dapat memiliki pengelolaan karyawan yang baik;

  • Mindset - Sebagai pengusaha, Anda perlu memiliki mindset dasar yang TEPAT sebelum mengelola karyawan di perusahaan Anda.
  • System - Sangat disayangkan, apabila mindset Anda telah tepat, namun belum memiliki sistem yang baik. Dengan sistem membuat setiap orang dapat bekerja dengan lebih aman dan nyaman. 
  • Leadership - Sistem saja tidak cukup! Siapa yang mengawal sistem, menjadi penting di perusahaan.

Mengapa BISNIS / PEMILIK BISNIS membutuhkan COACH / MENTOR dalam mengawal bisnisnya?

Human Capital ARTchitect (HCA) Coaching & Mentoring Program merupakan wadah dan proses pendampingan secara intens bagi bisnis atau pemilik bisnis yang memang siap untuk memiliki pengelolaan sistem SDM (karyawan) yang lebih baik.  


Sebab, kami tahu pula bahwa banyak pengusaha yang sudah LELAH dan MENYERAH apabila terus melakukan trial-error, merombak pengelolaan sistem SDM mereka. Apalagi, proses bisnis terus berjalan. Pengusaha tidak bisa membuang waktu hanya untuk mencoba-coba sistem SDM yang belum teruji. 


Maka, pendampingan dari COACH & MENTOR yang profesional dan ahli di bidangnya, tentu sangat membantu dan mempercepat proses pengelolaan SDM ini. Pendampingan SDM yang intens dan berkala untuk mempercepat proses bisnis, tentu juga membutuhkan upaya dan investasi yang cukup. Oleh karena itu bisnis atau pemilik bisnis harus SIAP untuk mendapatkan pendampingan ini. 


Sinergia Consultant telah berkomitmen untuk menciptakan ruang pendampingan yang mampu membantu dan mempercepat proses pengelolaan SDM ini melalui PENDAMPINGAN LANGSUNG dari coach atau mentor berpengalaman kami. 

Apa kata Mereka?

Ada 2 Pilihan Program yang bisa Anda pilih

PRIVATE COACHING PROGRAM


Merupakan layanan PRIVATE untuk bisnis dan tim Anda, dimana kami akan membantu pengembangan sistem Human Capital/HRD di bisnis tersebut secara intensif dan eksklusif. Program ini cocok untuk Pemilik Bisnis, HC Practitioner yang bisnis dan perusahaannya telah memiliki karyawan di antara minim 70 orang sampai dengan 1.000 orang. Dan tentunya, masih akan berkembang ke depannya.


ONLINE COACHING & MENTORING


Merupakan layanan coaching dan mentoring secara online, yang bisa dilakukan dimana saja dan kapan saja. Di program ini, Anda dapat mengatur jadwal Anda sendiri serta melakukan update program serta materi secara mandiri. Anda tetap bisa berkonsultasi dengan para ahli dan profesional di bidang HCBP (Human Capital as Business Partner) sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Jika Anda Start-Up Entrepreneur dengan jumlah karyawan di bawah 70 orang, COCOK mengikuti program ini. 

Coach dan Mentor Mengajak Anda WAJIB MENGINTEGRASIKAN 3 ASPEK PENTING Pengembangan dan Pengelolaan ini, dalam BISNIS F&B Anda!

Yang perlu Anda ketahui, ketiga aspek penting; mindset, system &leadership, akan lebih berdampak saat SALING TERINTEGRASI satu sama lain. Dengan terintegrasinya satu area dengan yang lainnya inilah yang membentuk sebuah sistem Human Capital yang lebih optimal dan berdampak bagi bisnis Anda.


Misalnya saja dalam contoh penerapannya di bisnis yang Anda jalankan. Bayangkan sebuah bisnis F&B hebat kelas dunia. Apa jadinya jika sebuah bisnis jika tidak memiliki arah yang jelas dalam membangun bisnisnya? Apakah ia akan menemukan kandidat yang tepat? 


Atau dalam contoh lain misalnya, apabila ada perusahaan yang sangat suka mengirimkan karyawannya untuk mengikuti training, namun seringkali proses training tidak ada proses tindak lanjut, dan bahkan tidak ada kaitannya dengan pekerjaan mereka. Mampukah perusahaan meningkatkan kompetensi, produktivitas dan efektivitas kerja karyawannya?


Maka dengan terintegrasinya ke-3 ASPEK PENTING ini, membantu bisnis F&B Anda untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawannya, yang berujungnya pada profit perusahaan.


Dengan program pendampingan private dan intens ini, perusahaan mampu merasakan PERUBAHAN dalam sistem Human Capital mereka. Yuk, mari kita simak dan dengarkan pesan Amelia Hirawan di bawah ini...

Pesan dari Amelia Hirawan


Di bawah ini adalah beberapa program yang COACH & MENTOR kami lakukan dengan mengedepankan 3 ASPEK PENTING ; 

MINDSET, SYSTEM & LEADERSHIP

Modul Organizational Development Management

Banyak perusahaan yang telah menerapkan sistem Human Capital, memiliki satu orang khusus yang menempati posisi sebagai staff Organizational Development (OD). Sebenarnya apa itu OD dan apa yang dikerjakan HC Practitioner di bagian ini? 

  • Lesson 1 - Pondasi Organisasi
  • Lesson 2 - Bisnis Model dalam Organisasi
  • Lesson 3 - Memahami Kompetensi SDM
  • Lesson 4 - 4 Tiang Organisasi
  • Lesson 5 - Struktur Organisasi
  • Lesson 6 - Menganalisa Jabatan
  • Lesson 7 - Apa itu Indikator Kerja?

Modul Industrial Workforce Management

Sering mengalami KONFLIK antara perusahaan dengan karyawan? Apakah Anda pernah melihat kembali ke kebijakan-kebijakan yang ada di perusahaan? Seringkali sumber konflik di perusahaan karena ketidakjelasan kebijakan mengenai SDM di sebuah perusahaan. 

  • Lesson 1 - Hukum dan Peraturan Nasional
  • Lesson 2 - Hukum dan Peraturan Daerah
  • Lesson 3 - Dasar Hukum Internal
  • Lesson 4 - Surat Manajemen
  • Lesson 5 - Perjanjian & Kontrak Kerja
  • Lesson 6 - Surat Personal

Modul Compensation & Benefit Management

Sebaik dan semenarik apapun visi, misi dan budaya perusahaan, namun area ini tetap saja perlu dipikirkan. Sebab, kebutuhan mendasar seorang karyawan bekerja adalah untuk memenuhi kebutuhan mendasarnya. Maka, banyak perusahaan juga memang menyebutkan bahwa urusan dengan karyawan mereka pada akhirnya adalah "ujung-ujungnya duit". Atau dalam hal ini, sistem pengupahan dan manfaat (benefit) yang diterima karyawan menjadi pertimbangan penting bagi produktivitas SDM itu sendiri.

  • Lesson 1 - Jadwal Kerja
  • Lesson 2 - Perizinan Karyawan
  • Lesson 3 - Pengupahan
  • Lesson 4 - Pengupahan Ekstra
  • Lesson 5 - Fasilitas Karyawan
  • Lesson 6 - Fasilitas Keluarga
  • Lesson 7 - Fasilitas Tim Kerja

Modul People & Development Management

Area people development management di perusahaan, sangat sering dikaitkan dengan proses hal-hal yang berkaitan dengan training. Mulai dari kurikulum training, modul training atau bahkan desain trainingnya sendiri. Namun, ternyata area People Development Management tidak hanya soal training.

 
  • Lesson 1 - Asesmen
  • Lesson 2 - Penilaian Kinerja
  • Lesson 3 - Penilaian Kompetensi
  • Lesson 4 - Analisa Pembelajaran
  • Lesson 5 - Desain Pembelajaran
  • Lesson 6 - Evaluasi Pembelajaran

Modul Employment Management

Proses rekrutmen seringkali menjadi tantangan banyak perusahaan. Efek jangka panjangnya adalah perusahaan dapat menerima kandidat yang salah, sehingga proses rekrutmen menjadi buang waktu, buang biaya dan buang tenaga. Penting sekali bagi perusahaan, benar-benar merancang proses rekrutmen ini bahkan sampai dengan pengelolaan data.

  • Lesson 1 - Analisa Kebutuhan Karyawan
  • Lesson 2 - Iklan Lowongan Kerja
  • Lesson 3 - Data Pelamar
  • Lesson 4 - Tes & Laporan
  • Lesson 5 - Data Pribadi
  • Lesson 6 - Data Pendukung
  • Lesson 7 - Putus Hubungan Kerja

Resources - Tools & Document Support

Kami menambahkan satu halaman khusus yang berisi dokumen dan template untuk dapat membantu dan memudahkan HC Practitioner menerapkan proses belajarnya secara langsung!

  • Studi kasus
  • Format KPI
  • Template Job Analysis
  • Contoh Iklan Lowongan
  • Contoh Form Coaching
  • Ebook Panduang Cara Merekrut SDM di era Milenial
  • Dan masih banyak lagi...

Case Study (Update Setiap Bulan)

Video pembelajaran yang kami update tiap bulannya ini mengajak Anda menerapkan 3 KUNCI SUKSES (Mindset, System dan Leadership) dengan lebih tepat sasaran. Ini adalah beberapa list video yang telah tersedia ; 

  • Family Business VS Profesionalitas
  • Mindset Rekrutmen
  • Mempersiapkan Pra-Raker, Raker dan Kick Off
  • 4 Hal yang Perlu Diperhatikan Saat Eksekusi KPI
  • Peran Leader Dalam Jenjang Karir Tim
  • Tips Sosialisasi Kebijakan Sensitif
  • Rekrutmen di Era New Normal
  • Dan masih banyak lagi...

Seminar Online Series

Seminar Online Series merupakan video online workshop yang pernah berjalan sebelumnya. Sesinya sangat interaktif dan materinya lengkap karena selain materi, Anda diberikan banyak tools yang dapat mendukung sistem pengelolaan SDM Anda. Berikut sebagian kecil list videonya :

Modul akan secara berkala ditambahkan dan diupdate

Perkenalkan, ONLINE MENTORING PROGRAM PERTAMA di Indonesia dalam bidang HUMAN CAPITAL!

HUMAN CAPITAL ARTCHITECT ONLINE MENTORING PROGRAM 12 BULAN (HCA MEMBERSHIP) + BONUS SENILAI Rp 26.710.000,-

DURASI:   12 Bulan

MODUL utama PEMBELAJARAN

Senilai Rp 8.050.000,-

Setiap modul materi dilengkapi video untuk memudahkan Anda belajar dan akan secara berkala ditambahkan dan diupdate

LIVE Q&A SETIAP BULAN

Senilai Rp 4.500.000,-

Proses pendampingan dan diskusi secara LIVE bersama Human Capital Coach setiap bulannya, hanya khusus untuk member.

EXCLUSIVE GROUP DISCUSSION

Grup diskusi eksklusif yang telah disiapkan untuk membantu HC Practitioner saling belajar, berdiskusi dan membagikan informasi. 

UPDATED TEMPLATE & DOKUMEN

Senilai Rp 8.160.000,-

Setiap materi pembelajaran dilengkapi dengan dokumen pendukung yang memudahkan penerapan sistem Human Capital dengan lebih cepat.

SEMINAR ONLINE SERIES 

Senilai Rp 6.000.000,-

Seminar Online dengan berbagai tema Human Capital dan dilengkapi dengan dokumen pendukung


Melalui Program Ini, Kami Membantu Anda Untuk Mengatasi Kesulitan seperti ...

  • Tidak Tahu Langkah Awal Membenahi MINDSET karyawan di bisnis Anda
  • Tidak memiliki contoh konkret dalam membenahi sistem operasional karyawan
  • Bingung langkah demi langkah yang harus dilakukan untuk merubah budaya kerja yang ada
  • Tidak memahami konsepnya dengan tepat sehingga semua bagian tidak terkoneksi
  • Bisnis bisa mengikuti perkembangan zaman, tapi sistemnya masih kacau
  • Tidak memiliki mentor yang profesional dan ahli untuk mendampingi bisnis Anda ini
  • Anda memiliki Business Owner, Business Partner, Leader, Manajer yang SULIT UNTUK BERKEMBANG
  • Jajaran LEADER atau MANAJER SUSAH diajak bekerjasama dan kemampuan KEPEMIMPINANNYA LEMAH

"


Program HCA Online Mentoring ini sangat membantu kami perusahaan yang baru berjalan 1.5 tahun yang bergerak di bidang perkebunan. Akses untuk training selama ini masih sulit dan minim. 

Program ini membantu saya dan tim terutama untuk pembuatan job description dan struktur skala upah. Semua materi ini sangat bermanfaat!


Eliza 

HC Practitioner Perusahaan Perkebunan

"


HCA Membership program ini sangat membantu, meski belum mempelajari semua materinya, tapi saya telah menggunakan dokumen dan tools sebagai bonusnya, serta Seminar Online yang diberikan. 

Saya sangat terbantu mengenai pembuatan peraturan terutama peraturan induk untuk tenaga kerja


Azhar Arief 
HC Practitioner

Yang Cocok dengan HCA Online Coaching & Mentoring Program ini adalah ; 

  • Pengusaha Bisnis F&B yang sudah memiliki lebih dari 15 karyawan dan mau terus berkembang
  • Pengusaha Bisnis F&B yang belum memiliki HRD sendiri
  • Yang selalu PUSING dengan urusan operasional karyawan sehari-hari
  • Bisnis F&B yang belum mempunyai sistem pengelolaan karyawan 
  • Bisnis F&B yang sudah mempunyai sistem pengelolaan karyawan tapi tidak berjalan konsisten
  • Belum memiliki mentor dan teman diskusi untuk mengelola karyawan di Bisnis Anda
  • HRD yang bingung harus membantu Pemilik Bisnis menata sistem SDM yang rapi tapi belum berpengalaman
  • Jajaran LEADER atau MANAJER yang membutuhkan materi ter-update mengenai pengelolaan SDM ini

Yang TIDAK Cocok dengan HCA Online Coaching & Mentoring Program ini adalah; 

  • Pengusaha Bisnis F&B yang BELUM SIAP BERKEMBANG dan BELUM MAU BELAJAR MANDIRI
  • Pengusaha yang "mau asal beres" 
  • Bisnis F&B yang sudah menjalankan sistem pengelolaan SDM nya dengan rapi seperti Bisnis F&B Hebat Dunia
  • Pemilik bisnis F&B yang sudah aktif menjadi mentor dan teman diskusi untuk bisnis sejenis
  • HRD yang MALAS untuk mempelajari secara mandiri
  • Jajaran LEADER atau MANAJER yang merasa TIDAK PERLU UPGRADE pengetahuannya

Sekarang SAAT yang TEPAT untuk Ambil Keputusan!

Kini, Anda telah mengetahui semua manfaat dari HCA ONLINE MENTORING PROGRAM ini. Tentu Anda akan mendapatkan pendampingan secara khusus dengan segudang manfaat langsung bersama para profesional, ahli, human capital coach yang telah berpengelaman.

Sekarang, saatnya Anda memutuskan...

Ini SAAT TERBAIK untuk mulai BERTRANSFORMASI dalam Mengelola SDM Perusahaan!

Program pendampingan senilai lebih dari Rp 200.000.000,- kini BISA Anda PEROLEH dengan lebih HEMAT ditambah dengan FASILIITAS EKSKLUSIF yang mendukung Anda untuk terus mengembangkan dan mengelola SDM Perusahaan!

Secure Checkout

100%


FREE SEMINAR ONLINE 1 TAHUN!


100% FREE Seminar Online Series selama 1 TAHUN! (SENILAI RP 6.000.000,-)

Dengan melakukan PENDAFTARAN HCA Online Mentoring Program 12 Bulan (HCA Membership), Anda bisa mendapatkan AKSES SEMINAR ONLINE GRATIS selama 1 tahun

Berikut ini adalah beberapa Seminar Online yang pernah kami lakukan dalam satu tahun: 

Copyright 2020, Sinergia Consultant


>